益阳橡胶塑料机械集团有限公司国际化经营战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| ·选题的背景及意义 | 第13-14页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·选题意义 | 第14页 |
| ·国际化经营及战略的相关理论和文献综述 | 第14-20页 |
| ·相关理论 | 第14-19页 |
| ·相关文献 | 第19-20页 |
| ·研究方法和内容 | 第20-22页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| 第2章 益阳橡机国际化经营战略分析 | 第22-38页 |
| ·益阳橡机的发展历程和经营状况 | 第22-23页 |
| ·发展历程 | 第22页 |
| ·经营状况 | 第22-23页 |
| ·益阳橡机所在行业外部宏观环境分析 | 第23-25页 |
| ·世界汽车工业及轮胎工业的发展 | 第23-24页 |
| ·中国汽车工业及轮胎工业的发展 | 第24-25页 |
| ·益阳橡机所在行业分析 | 第25-29页 |
| ·推动及影响橡胶机械行业发展的因素 | 第25-27页 |
| ·橡机企业的”五力”模型分析 | 第27-29页 |
| ·益阳橡机实施国际化经营战略的 SWOT 分析 | 第29-33页 |
| ·益阳橡机实施国际化经营战略的优势 | 第29-31页 |
| ·益阳橡机实施国际化经营战略的劣势 | 第31-32页 |
| ·益阳橡机实施国际化经营战略的机遇 | 第32页 |
| ·益阳橡机实施国际化经营战略的威胁 | 第32-33页 |
| ·益阳橡机实施国际化经营战略的必要性和可行性 | 第33-35页 |
| ·实施国际化经营战略的必要性 | 第33-35页 |
| ·实施国际化经营战略的可行性 | 第35页 |
| ·益阳橡机实施国际化经营战略的意义 | 第35-38页 |
| 第3章 益阳橡机国际化经营战略的定位与支撑体系 | 第38-49页 |
| ·益阳橡机国际化经营战略定位 | 第38-43页 |
| ·益阳橡机国际化经营战略目标定位 | 第38页 |
| ·益阳橡机国际化经营战略品牌定位 | 第38-39页 |
| ·益阳橡机国际化经营战略产品定位 | 第39页 |
| ·益阳橡机国际化经营战略市场定位 | 第39-43页 |
| ·益阳橡机国际化经营战略模式选择 | 第43-46页 |
| ·国际化经营的经营模式选择 | 第43-44页 |
| ·益阳橡机国际化经营盈利模式选择 | 第44-46页 |
| ·益阳橡机国际化经营战略支撑体系 | 第46-49页 |
| ·产品 | 第46页 |
| ·人才 | 第46-47页 |
| ·市场 | 第47页 |
| ·资本运营 | 第47页 |
| ·信息化 | 第47-49页 |
| 第4章 益阳橡机国际化经营战略实施的主要策略 | 第49-56页 |
| ·益阳橡机国际化经营战略实施的产品策略 | 第49页 |
| ·益阳橡机国际化经营战略实施的研发策略 | 第49-50页 |
| ·引入自主创新评价体系 | 第49-50页 |
| ·加入科研经费的投入 | 第50页 |
| ·充实自主创新载体 | 第50页 |
| ·与高校、科研院所联合组建战略联盟 | 第50页 |
| ·益阳橡机国际化经营战略实施的营销策略 | 第50-53页 |
| ·循序渐进进入重点目标市场 | 第50-51页 |
| ·采用灵活的区域市场开拓方式 | 第51页 |
| ·通过有效的宣传及交流来提高企业的知名度 | 第51-52页 |
| ·建立全方位的服务体系 | 第52页 |
| ·完善产品的价格体系 | 第52页 |
| ·实施企业和产品的品牌战略 | 第52-53页 |
| ·益阳橡机国际化经营战略实施的融资策略 | 第53页 |
| ·益阳橡机国际化经营战略实施的管理策略 | 第53-56页 |
| ·持续深化“6S”管理 | 第53-54页 |
| ·继续加强益阳橡机企业文化建设 | 第54页 |
| ·整合全社会资源促进国际化经营 | 第54页 |
| ·加强国际化经营过程中的风险管理 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 A（攻读学位期间所发表的学术论文目录） | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
