浙江省花卉企业竞争战略研究--以浙江森禾种业股份有限公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| ·文献回顾 | 第9-12页 |
| ·花卉企业的相关研究 | 第9-11页 |
| ·国内外花卉企业的竞争优势综述 | 第11-12页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·数据来源及说明 | 第12-13页 |
| ·理论基础 | 第13-16页 |
| ·竞争战略的相关概念 | 第13页 |
| ·波特的基本竞争战略 | 第13-16页 |
| 2 花卉市场概况 | 第16-27页 |
| ·中国花卉产业发展现状 | 第16-21页 |
| ·中国花卉业发展总体情况 | 第16-18页 |
| ·中国花卉业的特点及趋势 | 第18-20页 |
| ·中国花卉业存在的问题 | 第20-21页 |
| ·其它主要省份花卉发展现状 | 第21-27页 |
| ·广东省花卉发展现状 | 第22-23页 |
| ·云南省花卉发展现状 | 第23-25页 |
| ·福建省花卉发展现状 | 第25-27页 |
| 3 浙江省花卉企业发展现状及战略分析 | 第27-31页 |
| ·浙江省花卉企业基本情况 | 第27-28页 |
| ·浙江省花卉企业的总体战略分析 | 第28-31页 |
| ·目标使命 | 第28页 |
| ·资源配置 | 第28-29页 |
| ·竞争优势 | 第29页 |
| ·协同效应 | 第29页 |
| ·市场定位 | 第29-31页 |
| 4 浙江森禾种业股份有限公司的战略选择分析 | 第31-41页 |
| ·浙江森禾种业股份有限公司的简介 | 第31-32页 |
| ·SWOT 分析方法介绍 | 第32-33页 |
| ·浙江森禾种业股份有限公司的SWOT 分析 | 第33-39页 |
| ·浙江森禾的优势分析 | 第33-35页 |
| ·浙江森禾的劣势分析 | 第35-36页 |
| ·浙江森禾的机遇分析 | 第36-37页 |
| ·浙江森禾的挑战分析 | 第37-39页 |
| ·浙江森禾种业股份有限公司的战略选择 | 第39-41页 |
| ·浙江森禾竞争战略的选择 | 第39-40页 |
| ·浙江森禾的市场定位 | 第40-41页 |
| 5 主要结论、战略对策及不足之处 | 第41-46页 |
| ·主要结论 | 第41页 |
| ·战略对策 | 第41-45页 |
| ·本研究的不足之处 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-55页 |
| 个人简介 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
