通乡公路建设项目管理关键技术研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·公路建设管理现状 | 第11-17页 |
| ·国内公路建设管理现状 | 第11-13页 |
| ·国外公路建设管理现状 | 第13-16页 |
| ·项目管理的发展及在公路建设中的应用 | 第16-17页 |
| ·研究内容及目标 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究目标 | 第18-19页 |
| 第2章 公路建设项目管理概述 | 第19-25页 |
| ·公路项目概述 | 第19-21页 |
| ·公路项目 | 第19-20页 |
| ·公路项目管理中的问题 | 第20页 |
| ·项目共性问题 | 第20-21页 |
| ·项目特殊性问题 | 第21页 |
| ·公路项目及项目管理 | 第21-23页 |
| ·公路项目生命周期 | 第23-25页 |
| 第3章 项目组织管理 | 第25-34页 |
| ·项目管理的组织形式 | 第25-29页 |
| ·项目组织 | 第25页 |
| ·职能式组织形式 | 第25-26页 |
| ·项目式组织形式 | 第26-27页 |
| ·矩阵式组织形式 | 第27页 |
| ·项目组织形式的选择 | 第27-29页 |
| ·公路项目团队 | 第29-31页 |
| ·项目团队概述 | 第29页 |
| ·公路项目团队建设 | 第29页 |
| ·公路项目经理 | 第29-31页 |
| ·项目管理制度 | 第31-34页 |
| ·项目业主责任制 | 第31页 |
| ·项目法人制 | 第31-32页 |
| ·招标投标制 | 第32页 |
| ·工程监理制 | 第32-33页 |
| ·合同管理制 | 第33-34页 |
| 第4章 公路建设项目控制关键技术 | 第34-67页 |
| ·进度控制 | 第34-45页 |
| ·进度控制原理 | 第34-35页 |
| ·项目进度控制方法 | 第35-40页 |
| ·公路项目进度控制的过程 | 第40-45页 |
| ·质量控制 | 第45-64页 |
| ·质量控制的影响因素 | 第46-48页 |
| ·质量控制原理 | 第48-50页 |
| ·质量控制的方法 | 第50-57页 |
| ·设计阶段的质量控制过程 | 第57-58页 |
| ·施工阶段的质量控制过程 | 第58-60页 |
| ·质量评定与验收 | 第60-63页 |
| ·公路质量保障体系 | 第63-64页 |
| ·投资成本管理 | 第64-67页 |
| ·投资控制原理 | 第64-65页 |
| ·投资控制的内容 | 第65-66页 |
| ·投资控制的措施 | 第66-67页 |
| 第5章 通乡公路项目管理要素优化 | 第67-88页 |
| ·管理要素相关性分析 | 第67-69页 |
| ·相关性分析理论 | 第67页 |
| ·三大目标的相关性 | 第67-68页 |
| ·系统要素二元关系分析 | 第68-69页 |
| ·优化方法的选择 | 第69-71页 |
| ·通乡公路项目管理要素优化 | 第71-75页 |
| ·通乡公路项目管理优化对策 | 第75-88页 |
| ·工程进度—时间优化 | 第76-77页 |
| ·时间—成本平衡 | 第77-79页 |
| ·资源均衡 | 第79-82页 |
| ·计算机应用技术优化 | 第82-88页 |
| 第6章 实例研究 | 第88-101页 |
| ·工程概况 | 第88-89页 |
| ·项目管理组织结构 | 第89页 |
| ·工作分解结构(WBS)及编号 | 第89-90页 |
| ·人力资源计划 | 第90-91页 |
| ·主要工程数量及材料数量 | 第91-93页 |
| ·施工方案 | 第93页 |
| ·施工准备 | 第93-95页 |
| ·项目费用分解 | 第95页 |
| ·质量管理措施 | 第95-98页 |
| ·项目进度管理 | 第98-101页 |
| ·项目状态分析与项目进展报告 | 第98-99页 |
| ·进度执行的分析与处理 | 第99-101页 |
| 结束语 | 第101-102页 |
| 致谢 | 第102-103页 |
| 参考文献 | 第103-106页 |
| 附录 | 第106-107页 |
