| 第一章 绪论 | 第1-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·竞争战略理论简介以及历史、现状 | 第9-13页 |
| ·本文作者对竞争战略的理解 | 第13-14页 |
| ·本文技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 汽车工业行业背景研究 | 第16-28页 |
| ·全球汽车行业状况 | 第16-20页 |
| ·行业基本情况 | 第16-18页 |
| ·汽车工业发展态势 | 第18-20页 |
| ·中国汽车工业状况 | 第20-28页 |
| ·中国汽车工业基本情况 | 第20-22页 |
| ·中国汽车工业行业技术特点 | 第22-25页 |
| ·中国汽车行业发展态势 | 第25-28页 |
| 第三章 上海大众汽车有限公司 | 第28-35页 |
| ·公司成立的背景和过程 | 第28-29页 |
| ·产品格局和生产能力 | 第29页 |
| ·主要的营销模式 | 第29-30页 |
| ·上海大众汽车有限公司的主要问题和战略缺失 | 第30-31页 |
| ·汽车市场细分与上汽大众市场定位 | 第31-35页 |
| 第四章 基于动态竞争背景下的上汽大众内外部环境分析 | 第35-52页 |
| ·上汽大众动态竞争背景 | 第35-37页 |
| 表4.1-上汽大众动态竞争背景 | 第36-37页 |
| ·外部环境分析 | 第37-40页 |
| ·外部机遇 | 第37-38页 |
| 表4.2--上汽大众外部环境机遇 | 第37-38页 |
| ·外部威胁 | 第38-39页 |
| 表4.3—上汽大众外部环境威胁 | 第38-39页 |
| ·外部环境关键因素分析评价 | 第39-40页 |
| ·内部环境分析 | 第40-52页 |
| ·内部优势 | 第40-41页 |
| 表4.4—上汽大众内部环境优势 | 第40-41页 |
| ·内部弱点 | 第41页 |
| 表4.5—上汽大众内部弱势 | 第41页 |
| ·内部环境关键因素评价 | 第41-50页 |
| ·SWOT分析 | 第50-52页 |
| 第五章 上汽大众公司竞争战略的实施目标与建议 | 第52-65页 |
| ·竞争对手的选择 | 第52-53页 |
| ·主要竞争对手---------广州本田 | 第53-54页 |
| ·竞争态势比较 | 第54页 |
| ·价值链的比较 | 第54-55页 |
| ·战略实施目标与建议 | 第55-65页 |
| ·战略实施目标和公司战略制定 | 第56-58页 |
| ·基于管理创新竞争力提升建议 | 第58-61页 |
| ·基于技术创新的竞争力提升建议 | 第61-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 附录:上海大众发展大事记 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |