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电网企业集团财务管理系统探讨

中文摘要第1页
英文摘要第3-5页
第一章 引言第5页
第二章 企业集团概述第5-8页
 2.1 集团综述第5-7页
 2.2 我国电力企业的发展第7-8页
第三章 企业集团财务管理定位第8-17页
 3.1 集团财务管理特征第8-9页
 3.2 财务管理模式选择的核心内容第9-10页
 3.3 财务管理模式的分类第10-12页
 3.4 财务管理体制选择的影响因素第12-14页
 3.5 集团财务管理系统设计的原则第14-15页
 3.6 集团财务管理的管理层次和管理内容第15-17页
第四章 电网企业财务管理现状分析第17-24页
 4.1 电网公司现阶段的管理体系第17-19页
 4.2 电网企业集团财务管理现状分析第19-24页
第五章 电网企业集团财务管理系统构建第24-34页
 5.1 电网企业集团财务管理系统构建的总体设想第24页
 5.2 明确集团内部成员的财务管理关系第24-27页
 5.3 构建电网企业财务管理控制系统第27-34页
  5.3.1 财务预算控制系统第27-28页
  5.3.2 财务制度控制系统第28-29页
  5.3.3 财务管理手段控制系统第29-31页
  5.3.4 财务人员控制系统第31-32页
  5.3.5 财务信息控制系统第32-33页
  5.3.6 风险控制系统第33-34页
  5.3.7 财务激励控制第34页
结论第34-36页
参考文献第36-38页
致谢第38-39页
在学期间发表论文和参加科研情况第39页

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