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LY钢铁公司供应链管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-10页
   ·论文研究的思路、主要内容及意义第10-12页
2 文献综述第12-23页
   ·供应链第12-16页
   ·供应链管理第16-23页
3 采购与库存管理第23-35页
   ·采购与库存管理概况第23-27页
   ·公司目前采购与库存管理的问题第27-28页
   ·供应链采购管理策略第28-32页
   ·供应链管理环境下库存管理策略第32-35页
4 生产计划与控制第35-41页
   ·LY 公司生产流程特点第35-36页
   ·生产物流现状第36-37页
   ·目前公司生产计划与控制存在的问题第37-38页
   ·公司生产计划与控制环节的改进机会第38-41页
5 产品分销与配送第41-48页
   ·LY 公司产品销售现状介绍第41页
   ·LY 公司产品的营销渠道模式第41-42页
   ·LY 公司分销渠道的管理及激励措施第42-43页
   ·LY 公司分销物流运作状况及存在的主要问题第43-44页
   ·供应链管理环境下的加工配送战略第44-48页
6 供应链电子化第48-55页
   ·建立电子化供应链的可行性分析第48页
   ·电子化供应链的建立第48-52页
   ·电子化供应链管理系统的运作第52-55页
7 供应链绩效评估体系第55-59页
   ·公司现行的绩效评估体系第55-56页
   ·供应链绩效评价指标的作用第56-57页
   ·建立供应链绩效评价指标体系第57-59页
结束语第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

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