LY钢铁公司供应链管理研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·选题背景 | 第8-10页 |
·论文研究的思路、主要内容及意义 | 第10-12页 |
2 文献综述 | 第12-23页 |
·供应链 | 第12-16页 |
·供应链管理 | 第16-23页 |
3 采购与库存管理 | 第23-35页 |
·采购与库存管理概况 | 第23-27页 |
·公司目前采购与库存管理的问题 | 第27-28页 |
·供应链采购管理策略 | 第28-32页 |
·供应链管理环境下库存管理策略 | 第32-35页 |
4 生产计划与控制 | 第35-41页 |
·LY 公司生产流程特点 | 第35-36页 |
·生产物流现状 | 第36-37页 |
·目前公司生产计划与控制存在的问题 | 第37-38页 |
·公司生产计划与控制环节的改进机会 | 第38-41页 |
5 产品分销与配送 | 第41-48页 |
·LY 公司产品销售现状介绍 | 第41页 |
·LY 公司产品的营销渠道模式 | 第41-42页 |
·LY 公司分销渠道的管理及激励措施 | 第42-43页 |
·LY 公司分销物流运作状况及存在的主要问题 | 第43-44页 |
·供应链管理环境下的加工配送战略 | 第44-48页 |
6 供应链电子化 | 第48-55页 |
·建立电子化供应链的可行性分析 | 第48页 |
·电子化供应链的建立 | 第48-52页 |
·电子化供应链管理系统的运作 | 第52-55页 |
7 供应链绩效评估体系 | 第55-59页 |
·公司现行的绩效评估体系 | 第55-56页 |
·供应链绩效评价指标的作用 | 第56-57页 |
·建立供应链绩效评价指标体系 | 第57-59页 |
结束语 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |