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湖南科学技术出版社发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第8-14页
 1.1 湖南科技出版社简介第8页
 1.2 研究背景与意义第8-9页
 1.3 企业战略管理理论综述第9-13页
 1.4 研究思路第13-14页
第2章 我国出版产业及出版市场分析第14-30页
 2.1 我国出版产业发展概况第14-16页
 2.2 出版产业特征分析第16-20页
 2.3 中西方出版业的差异第20-24页
 2.4 国内出版业价值链分析第24-27页
 2.5 我国图书消费市场分析第27-30页
第3章 湖南科技出版社外部环境和内部现状分析第30-49页
 3.1 外部环境的PEST分析第30-33页
 3.2 出版企业的竞争力分析第33-38页
 3.3 湖南科技出版社面临的主要竞争分析第38-41页
 3.4 加入WTO后面临的竞争新格局第41-44页
 3.5 湖南科技出版社内部现状分析第44-49页
第4章 湖南科技出版社发展战略分析第49-61页
 4.1 SWOT分析第49-50页
 4.2 湖南科技出版社的战略定位第50-51页
 4.3 基本发展战略类型及分析第51-56页
 4.4 SWOT矩阵策略配对第56-57页
 4.5 发展战略的选择和评价第57-61页
第5章 湖南科技出版社发展战略的实施建议第61-71页
 5.1 重视人力资源开发与管理第61-62页
 5.2 建立“三级核算,室为基础”的管理体制第62-63页
 5.3 加强品牌建设更新营销理念第63-66页
 5.4 建设优秀企业文化第66-67页
 5.5 拓展融资渠道第67-68页
 5.6 加快出版社信息化建设第68-71页
结论第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
附录A第75页

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