中国铁通张家界分公司基于战略导向的薪酬体系设计
| 第1章 绪论 | 第1-24页 |
| ·问题的提出 | 第7-9页 |
| ·选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·薪酬激励理论综述 | 第10-19页 |
| ·薪酬理论 | 第10-15页 |
| ·激励理论 | 第15-19页 |
| ·现代企业薪酬制度的新特点 | 第19-24页 |
| 第2章 战略薪酬理论研究 | 第24-37页 |
| ·战略薪酬概述 | 第24-28页 |
| ·战略薪酬的涵义 | 第24-26页 |
| ·战略薪酬的功能 | 第26-27页 |
| ·战略薪酬的设计原则 | 第27-28页 |
| ·薪酬战略与企业战略 | 第28-37页 |
| ·薪酬战略与企业整体战略 | 第28-31页 |
| ·薪酬战略与企业竞争战略 | 第31-33页 |
| ·薪酬战略与组织发展阶段 | 第33-37页 |
| 第3章 铁通张家界分公司原有薪酬体系诊断分析 | 第37-51页 |
| ·公司简介 | 第37-46页 |
| ·电信行业特征和竞争环境 | 第37-40页 |
| ·公司经营战略的转变 | 第40-41页 |
| ·公司的组织结构和人力资源现状 | 第41-46页 |
| ·公司原有薪酬体系诊断分析 | 第46-51页 |
| ·公司原有薪酬体系构成 | 第46页 |
| ·公司原有薪酬体系存在问题分析 | 第46-51页 |
| 第4章 战略薪酬体系设计的思路与方案 | 第51-68页 |
| ·战略薪酬体系设计的总体思路 | 第51-53页 |
| ·薪酬设计目标 | 第51页 |
| ·战略薪酬导向原则 | 第51-52页 |
| ·薪酬体系优化思路 | 第52-53页 |
| ·战略薪酬体系设计的总体方案 | 第53-61页 |
| ·薪酬模式选择 | 第53-57页 |
| ·薪酬结构设计 | 第57-61页 |
| ·各系列薪酬方案设计 | 第61-68页 |
| ·县(区)分局薪酬设计 | 第61-63页 |
| ·高管层薪酬设计 | 第63-65页 |
| ·管理层薪酬设计 | 第65-66页 |
| ·技术层薪酬设计 | 第66-68页 |
| 第5章 战略薪酬体系的实施与评价 | 第68-71页 |
| ·战略薪酬体系实施效果 | 第68-69页 |
| ·方案实施过程中存在的问题分析 | 第69页 |
| ·进一步改革和完善的设想 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第76页 |
