| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 前言 | 第7-10页 |
| 第一章 利益集团是影响美对华决策的国内政治因素之一 | 第10-12页 |
| 一、美对华决策的一般制定过程 | 第10页 |
| 二、国内政治因素与美对华决策 | 第10-11页 |
| 三、利益集团与美对华决策的关系概述 | 第11-12页 |
| 第二章 利益集团及其介入美对华决策的历史分析 | 第12-19页 |
| 一、利益集团是美国政治生活的重要组成部分 | 第12-15页 |
| (一) 利益集团的概念 | 第12-13页 |
| (二) 利益集团的类型 | 第13页 |
| (三) 利益集团的特点 | 第13-14页 |
| (四) 利益集团的功能 | 第14-15页 |
| 二、利益集团介入美国对华决策的历史分析 | 第15-19页 |
| (一) 历史追溯 | 第16-17页 |
| (二) 冷战后利益集团对华决策作用增强的原因分析 | 第17-19页 |
| 第三章 主要利益集团在美对华决策中的影响 | 第19-27页 |
| 一、主要利益集团 | 第19-20页 |
| 二、影响的途径和手段 | 第20-21页 |
| (一) 直接游说官员和议员 | 第20页 |
| (二) 提供政治捐款和影响选举 | 第20页 |
| (三) 影响公众舆论 | 第20页 |
| (四) 通过正式场合陈述观点影响国会 | 第20-21页 |
| (五) 推荐人才加入政府部门 | 第21页 |
| 三、影响的具体表现 | 第21-23页 |
| (一) 政治层面 | 第21-22页 |
| (二) 经济层面 | 第22页 |
| (三) 国家安全层面 | 第22-23页 |
| 四、影响的特点 | 第23-25页 |
| (一) 利益集团的实力强弱直接影响其作用的发挥 | 第23页 |
| (二) 政治型利益集团影响力不断增强 | 第23页 |
| (三) 工商利益集团影响力居主导 | 第23-24页 |
| (四) 多种利益目标长期并存 | 第24页 |
| (五) 利益集团特点直接影响作用力度 | 第24-25页 |
| 五、影响力发挥的局限性 | 第25-27页 |
| (一) 事件的具体性质 | 第25页 |
| (二) 集团内部的聚合力和对外协调力 | 第25页 |
| (三) 国内政治环境的限制 | 第25页 |
| (四) 国际政治环境的约束 | 第25页 |
| (五) 观点与决策者的一致性 | 第25-26页 |
| (六) 决策者的性格和特质 | 第26-27页 |
| 第四章 利益集团在美对华PNTR案中的影响分析 | 第27-35页 |
| 一、PNTR案的由来、发展、解决 | 第27-28页 |
| 二、利益集团卷入此案的原因 | 第28-30页 |
| (一) 政治体制和政治传统的特殊性 | 第28-29页 |
| (二) 经济全球化和美国经济的国际化 | 第29页 |
| (三) 世界格局的变化和美国对华决策的调整 | 第29-30页 |
| (四) 利益集团力量的增强和影响的增大 | 第30页 |
| (五) PNTR案对不同利益集团的既得利益与潜在利益的影响 | 第30页 |
| 三、利益集团在PNTR案上的争夺 | 第30-34页 |
| (一) PNTR案中的两大利益集团 | 第31-32页 |
| (二) 两大利益集团在PNTR案中的较量 | 第32-34页 |
| 四、对美利益集团在PNTR案中影响作用的启示 | 第34-35页 |
| 第五章 利益集团在美对华决策中实际影响力的评估及我们的启示 | 第35-38页 |
| 一、利益集团在美对华决策中影响力的评估 | 第35-36页 |
| (一) 利益集团的影响力是一个发展的过程 | 第35-36页 |
| (二) 影响力有限 | 第36页 |
| (三) 影响力不容忽视 | 第36页 |
| 二、利益集团作用对我国外交工作的启示 | 第36-38页 |
| (一) 加强对美国利益集团的理论研究工作 | 第36页 |
| (二) 加强同美国不同利益集团的实际交流工作 | 第36-38页 |
| 主要参考文献 | 第38-41页 |
| 后记 | 第41页 |
