旅游区经营管理模式研究
| 论文摘要 | 第1-6页 |
| 导言 | 第6-8页 |
| 上篇—旅游区经营管理模式的基础研究 | 第8-27页 |
| 第一章 旅游区经营管理模式划分的依据 | 第8-10页 |
| ·旅游区经营主体的市场化程度 | 第8-9页 |
| ·旅游区经营主体的所有制性质 | 第9页 |
| ·旅游区及其经营主体的行政隶属关系 | 第9页 |
| ·旅游区的权属关系 | 第9-10页 |
| 第二章 各经营管理模式的主要特点 | 第10-15页 |
| ·整体租赁经营模式 | 第10页 |
| ·上市股份制企业经营模式 | 第10-11页 |
| ·非上市股份制企业经营模式 | 第11-12页 |
| ·隶属国有旅游企业集团的整合开发经营模式 | 第12页 |
| ·隶属地方政府的国有企业经营模式 | 第12页 |
| ·隶属政府部门的国有企业经营模式 | 第12-13页 |
| ·兼具旅游行政管理的网络复合经营管理模式 | 第13页 |
| ·兼具资源行政管理的复合经营管理模式 | 第13页 |
| ·隶属旅游主管部门的自主开发模式 | 第13-14页 |
| ·隶属资源主管部门的自主开发模式 | 第14-15页 |
| 第三章 旅游区经营管理模式的影响因素分析 | 第15-20页 |
| ·法律法规的约束 | 第15页 |
| ·地方政府的影响 | 第15-16页 |
| ·景区发展导向 | 第16页 |
| ·景区资本性质与结构 | 第16-17页 |
| ·资源主管部门的影响 | 第17页 |
| ·旅游产业发展水平 | 第17页 |
| ·经济社会发展水平 | 第17-18页 |
| ·市场机制发育程度 | 第18页 |
| ·当地社区发展要求 | 第18页 |
| ·当地居民发展要求 | 第18-19页 |
| ·景区员工利益要求 | 第19页 |
| ·社会公众影响力度 | 第19-20页 |
| 第四章 旅游区相关利益者分析 | 第20-24页 |
| ·国家 | 第20页 |
| ·社会公众 | 第20-21页 |
| ·地方政府 | 第21页 |
| ·旅游资源主管部门 | 第21-22页 |
| ·旅游市场主管部门 | 第22页 |
| ·景区管理机构 | 第22页 |
| ·景区投资主体 | 第22-23页 |
| ·旅游消费者 | 第23页 |
| ·当地居民 | 第23-24页 |
| ·景区员工 | 第24页 |
| 第五章 旅游区经营管理外部不经济性的控制研究 | 第24-27页 |
| ·外部性理论 | 第24-26页 |
| ·旅游区经营管理中外部不经济性的控制 | 第26-27页 |
| 下篇—国内外旅游区主要经营管理模式研究 | 第27-59页 |
| 第六章 国外实践与经验研究 | 第27-32页 |
| ·美国国家公园管理 | 第27-30页 |
| ·日本国家公园管理 | 第30-31页 |
| ·法国国家公园管理 | 第31-32页 |
| 第七章 我国旅游区主要经营管理模式的实证分析 | 第32-59页 |
| ·整体租赁经营模式 | 第32-38页 |
| (1) 模式的产生 | 第33-35页 |
| (2) 模式的主要特征 | 第35-38页 |
| (3) 对模式的综合评价 | 第38页 |
| ·股份制企业经营模式 | 第38-44页 |
| (1) 模式的产生 | 第39-40页 |
| (2) 模式的主要特征 | 第40-43页 |
| (3) 对模式的综合评价 | 第43-44页 |
| ·上市公司经营模式 | 第44-51页 |
| (1) 模式的产生 | 第44-46页 |
| (2) 模式的主要特征 | 第46-49页 |
| (3) 对模式的综合评价 | 第49-51页 |
| ·网络复合经营管理模式 | 第51-59页 |
| (1) 模式的产生 | 第51-54页 |
| (2) 模式的主要特征 | 第54-58页 |
| (3) 对模式的综合评价 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 声明 | 第63页 |
