浙赣线电气化改造工程制梁1包项目成本控制
| 第1章 绪论 | 第1-15页 |
| 1．1 成本控制是亏损项目成功实施的关键因素 | 第9页 |
| 1．2 工程项目成本控制的原则、程序 | 第9-11页 |
| 1．3 成本控制原理研究的现状 | 第11-13页 |
| 1．4 问题的提出 | 第13-15页 |
| 第2章 项目概况 | 第15-24页 |
| 2．1 工程概况 | 第16-19页 |
| 2．2 主要工程项目 | 第19-20页 |
| 2．3 工程中标后成本增加状况 | 第20-21页 |
| 2．4 浙赣制梁与重庆制梁经营的比较 | 第21-24页 |
| 第3章 项目成本控制的方法、程序、措施 | 第24-52页 |
| 3．1 正确选址 | 第24-25页 |
| 3．2 组织结构扁平化，降低协调管理成本 | 第25-27页 |
| 3．3 签订内部合同，成本控制有目标 | 第27-28页 |
| 3．4 开展二次经营，获得合同外工程取得效益 | 第28-30页 |
| 3．5 进行税收筹划，减少税负 | 第30-33页 |
| 3．6 物资采购及管理 | 第33-42页 |
| 3．7 再造价值链 | 第42页 |
| 3．8 统筹安排，缩短工期 | 第42-47页 |
| 3．9 开好经济运行分析会，及时采取应对措施 | 第47-48页 |
| 3．10 大力实施节流 | 第48-50页 |
| 3．11 做好索赔工作 | 第50-51页 |
| 3．12 做好薪酬制度设计 | 第51-52页 |
| 第4章 成本控制辅助措施 | 第52-58页 |
| 4．1 企业文化 | 第52-54页 |
| 4．2 安全生产及创优工作 | 第54-57页 |
| 4．3 文明施工 | 第57页 |
| 4．4 环境保护 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
