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天津市滨海新区区域管理模式初探

1 前言第1-13页
   ·问题的提出第6-7页
   ·区域管理模式的涵义第7-8页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究现状第9-11页
   ·研究方法第11-12页
   ·论文框架第12-13页
2 天津滨海新区发展与现行区域管理模式第13-22页
   ·滨海新区概况第13-15页
   ·滨海新区的发展第15-18页
     ·滨海新区地域空间特点及发展趋势第15-16页
     ·滨海新区发展的优势和劣势第16-17页
     ·滨海新区经济社会发展情况第17-18页
   ·滨海新区现行区域管理模式第18-20页
     ·现行区域管理模式的优点第18-19页
     ·现行区域管理模式的不足之处第19-20页
   ·现行区域管理模式与滨海新区发展的冲突第20-22页
3 同类地区区域管理模式对滨海新区的启示第22-31页
   ·深圳的管理模式第23-25页
     ·深圳管理模式改革历程第23-24页
     ·行政三分制第24-25页
   ·上海浦东新区的管理模式第25-28页
     ·浦东新区管理模式改革历程第25-26页
     ·浦东新区政府组织结构及其机构设置第26-27页
     ·浦东新区政府职能的转变第27-28页
   ·深圳和上海浦东新区管理模式改革给天津滨海新区的启示第28-31页
     ·深圳管理模式改革的启示第28-29页
     ·浦东新区管理模式改革的启示第29-31页
4 天津滨海新区区域管理模式的选择第31-44页
   ·调整滨海新区行政区划第33-37页
     ·滨海新区行政区划调整的思路第33-34页
     ·滨海新区行政区划调整的原则第34页
     ·具体方案设想第34-36页
     ·可行性分析第36-37页
   ·行政区划不变,运用“综合行政”的理念管理滨海新区第37-44页
     ·“综合行政”的内涵第37-38页
     ·“综合行政”在滨海新区区域管理中的实际运用第38-44页
       ·发展中介组织第39-40页
       ·完善法制环境第40页
       ·构建服务平台第40-41页
       ·转变政府职能第41-44页
5 结论与建议第44-47页
参考文献第47-51页
后记第51页

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