工程咨询业发展对策研究
| 第一章 绪论 | 第1-19页 |
| ·行业发展概述 | 第9-11页 |
| ·选题依据 | 第11-14页 |
| ·研究现状与研究成果评析 | 第14-16页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第16-17页 |
| ·主要研究内容与成果 | 第17-18页 |
| ·创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 工程咨询产品及其交易主体 | 第19-29页 |
| ·工程咨询产品 | 第19-21页 |
| ·工程咨询产品种类 | 第19页 |
| ·工程咨询产品构成 | 第19-20页 |
| ·工程咨询产品特点 | 第20-21页 |
| ·工程咨询产品使用者--客户 | 第21-23页 |
| ·客户类型 | 第21页 |
| ·客户需求 | 第21-22页 |
| ·客户购买行为 | 第22-23页 |
| ·产品提供者--企业 | 第23-28页 |
| ·企业类型 | 第23-25页 |
| ·企业间竞争程度 | 第25-26页 |
| ·企业内存在的问题 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 工程咨询业发展障碍 | 第29-35页 |
| ·法制障碍 | 第29-30页 |
| ·体制障碍 | 第30-33页 |
| ·机制障碍 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 工程咨询业发展对策 | 第35-46页 |
| ·完善政府职能转变 | 第35-36页 |
| ·政府机构的定位 | 第35页 |
| ·政府的主要职能 | 第35-36页 |
| ·加快行业协会发展 | 第36-37页 |
| ·行业协会的定位 | 第36页 |
| ·行业协会面临的任务 | 第36-37页 |
| ·制定和实施企业发展战略 | 第37-45页 |
| ·定位与使命 | 第38页 |
| ·业务选择战略 | 第38-42页 |
| ·差异化战略 | 第42-44页 |
| ·人力资源战略 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 案例--工程咨询企业发展战略 | 第46-52页 |
| ·背景资料 | 第46-48页 |
| ·主要存在的问题 | 第46页 |
| ·已采取的相关对策 | 第46-48页 |
| ·发展战略分析 | 第48-51页 |
| ·SWOT分析 | 第48-49页 |
| ·已选择战略分析 | 第49-50页 |
| ·进一步发展方向 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-53页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
