| 前言 | 第1-9页 |
| 第1章 资本运营基本理论 | 第9-34页 |
| ·资本运营的内涵 | 第9-14页 |
| ·资本运营的主要运作模式 | 第14-19页 |
| ·西学者关于资本运营的主要理论 | 第19-32页 |
| ·资本运营的作用及现实意义 | 第32-34页 |
| 第2章 资本运营与管理体系 | 第34-43页 |
| ·管理的内涵 | 第34-35页 |
| ·管理的职能 | 第35-39页 |
| ·基于管理职能的管理体系 | 第39-42页 |
| ·资本运营与管理体系的关系 | 第42-43页 |
| 第3章 长航集团资本运营及评价 | 第43-57页 |
| ·长航集团简介 | 第43-45页 |
| ·长航集团资本运营历史及现状 | 第45-49页 |
| ·长航集团资本运营成绩、问题、原因分析及建议 | 第49-57页 |
| 第4章 关于长航集团资本运营管理体系的战略思考 | 第57-76页 |
| ·长航集团资本运营管理体系构架 | 第57-61页 |
| ·长航集团资本运营的计划体系设计 | 第61-64页 |
| ·长航集团资本运营的组织体系设计 | 第64-67页 |
| ·长航集团资本运营的人事体系设计 | 第67-71页 |
| ·长航集团资本运营的领导体系设计 | 第71-74页 |
| ·长航集团资本运营的控制体系设计 | 第74-76页 |
| 结束语 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |