| 1 、 绪论 | 第1-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·本文研究的目的意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状及水平 | 第11-13页 |
| ·研究方法与内容安排 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容安排 | 第13-15页 |
| 2 、 中国建筑业及其事业组合现状分析 | 第15-32页 |
| ·中国建筑业现状分析 | 第15-19页 |
| ·中国建筑业事业组合现状分析 | 第19-25页 |
| ·基本建设程序和内容 | 第19-23页 |
| ·建设过程中形成的各项事业 | 第23-24页 |
| ·工程服务 | 第24-25页 |
| ·中、美、日建筑企业及开展工程服务现状对比分析 | 第25-28页 |
| ·、 企业的规模和经济效益的比较 | 第26-27页 |
| ·、 企业开展工程服务现状对比分析 | 第27-28页 |
| ·入世给我国建筑业事业组合带来的挑战 | 第28-32页 |
| ·我国政府就建筑及工程服务所做的承诺 | 第28-30页 |
| ·入世给我国建筑业事业组合提出的新要求 | 第30-32页 |
| 3 、 建筑业事业组合的基本理论研究 | 第32-40页 |
| ·西方经济学解释 | 第32-34页 |
| ·中国建筑市场“过度竞争模型” | 第32-33页 |
| ·开展工程服务，进行事业新组合后的模型 | 第33-34页 |
| ·产业组织理论解释 | 第34-36页 |
| ·产业组织理论 | 第34-35页 |
| ·进行事业组合将改善我国建筑市场的过度竞争现状 | 第35-36页 |
| ·组织发展的资源依附理论解释 | 第36-37页 |
| ·资源依附理论 | 第36-37页 |
| ·进行事业组合将减少建筑企业其它组织的资源依赖性 | 第37页 |
| ·交易费用理论解释 | 第37-40页 |
| ·交易费用理论 | 第37-38页 |
| ·进行事业组合将减少我国建筑企业的交易费用 | 第38-40页 |
| 4 、 我国建筑业开展工程服务，进行事业新组合的可行性分析 | 第40-49页 |
| ·我国建筑业开展工程服务的市场分析 | 第40-42页 |
| ·我国建筑业开展工程服务的需求市场分析 | 第40-41页 |
| ·我国建筑业开展工程服务供给市场分析 | 第41-42页 |
| ·我国建筑业开展工程服务、进行事业新组合的功能定位分析 | 第42-43页 |
| ·横向不断拓宽服务领域 | 第42-43页 |
| ·纵向前后拓展，向全过程服务延伸 | 第43页 |
| ·我国建筑企业开展工程服务，进行事业新组合的能力分析 | 第43-46页 |
| ·我国建筑施工企业的组建 | 第43页 |
| ·我国建筑企业事业组合能力的形成 | 第43-46页 |
| ·我国建筑企业开展工程服务，进行事业新组合的“进入”分析 | 第46页 |
| ·我国建筑业开展工程服务，进行事业新组合效用分析 | 第46-49页 |
| 5 、 我国建筑业新的事业组合模式 | 第49-57页 |
| ·建筑业内事业组合的原则与应用 | 第49-50页 |
| ·事业组合的原则 | 第49-50页 |
| ·几种不能进行组合的事业 | 第50页 |
| ·我国建筑业内几种新的事业组合模式 | 第50-54页 |
| ·几种主要事业组合 | 第50-51页 |
| ·传统的事业组合模式 | 第51-52页 |
| ·事业组合模式的创新 | 第52-54页 |
| ·各种事业组合模式的经营方式和合同类型 | 第54-57页 |
| 6 、 我国建筑业进行事业组合的战略构思及建议 | 第57-67页 |
| ·我国建筑业进行事业组合的战略路线 | 第57-59页 |
| ·以有效竞争、质量优先为战略主题 | 第59-62页 |
| ·以有效竞争为战略主题 | 第59-60页 |
| ·以质量优先为战略主题 | 第60-62页 |
| ·促进我国开展工程服务进行事业新组合的战略措施 | 第62-67页 |
| ·完善建筑业机制 | 第62-63页 |
| ·加强法制建设 | 第63-64页 |
| ·加强人才培养 | 第64-65页 |
| ·推进信息化建设 | 第65-67页 |
| 7 、 本文结论与有待进一步研究的问题 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
