| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 引言 | 第6-10页 |
| 一、研究目的和意义 | 第6页 |
| 二、国内外技术整合研究现状 | 第6-7页 |
| 三、研究的主要内容 | 第7-10页 |
| 第一章 课题基础理论研究 | 第10-15页 |
| ·服装品牌概述 | 第10-12页 |
| ·品牌的概念和内容 | 第10-11页 |
| ·服装品牌的内涵 | 第11-12页 |
| ·技术整合概述 | 第12-13页 |
| ·技术整合的内涵 | 第12页 |
| ·国内外技术整合研究现状 | 第12-13页 |
| ·品牌发展与技术整合的关系 | 第13-14页 |
| ·小结 | 第14-15页 |
| 第二章 服装技术整合运行机制 | 第15-30页 |
| ·技术评价 | 第15-22页 |
| ·技术评价指标体系 | 第15-18页 |
| ·服装技术评价模型 | 第18-22页 |
| ·服装技术选择 | 第22-24页 |
| ·成立服装技术整合小组 | 第22-23页 |
| ·进行服装技术选择 | 第23-24页 |
| ·服装技术整合 | 第24-26页 |
| ·服装技术整合模式 | 第24-25页 |
| ·服装技术整合步骤 | 第25-26页 |
| ·技术人员的整合管理 | 第26-27页 |
| ·制订服装技术人员整合计划 | 第27页 |
| ·稳定技术人员和管理人员队伍 | 第27页 |
| ·技术整合绩效评价 | 第27-29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 第三章 国内外服装行业研究动态 | 第30-34页 |
| ·国外服装行业动态研究 | 第30-31页 |
| ·国外服装业总体发展情况 | 第30页 |
| ·国外服装业发展趋势 | 第30-31页 |
| ·国内服装行业发展动态 | 第31-32页 |
| ·国内外服装行业发展动态对泰安市服装行业发展的影响 | 第32-34页 |
| 第四章 泰安市服装企业品牌发展存在的问题 | 第34-38页 |
| ·国内服装品牌竞争的特点 | 第34页 |
| ·泰安市服装企业品牌经营的发展阶段 | 第34-35页 |
| ·泰安市服装品牌发展存在的问题 | 第35-38页 |
| 第五章 泰安市实行区域品牌发展与技术整合的战略性研究的必要性和重要性 | 第38-43页 |
| ·泰安市服装企业经营现状 | 第38-39页 |
| ·泰安市服装业发展的总体情况 | 第38页 |
| ·泰安市服装企业发展存在的制约性问题 | 第38-39页 |
| ·泰安市实施服装品牌发展与技术整合战略研究的必要性和重要性 | 第39-43页 |
| ·泰安市服装品牌发展的必要性和重要性 | 第39-40页 |
| ·泰安市服装技术整合对服装品牌发展的必要性和重要性 | 第40-43页 |
| 第六章 服装企业实行技术整合与品牌发展战略的实践——泰安市宁阳华兴纺织集团技术整合与品牌发展战略的运作 | 第43-53页 |
| ·山东华兴纺织集团现状 | 第43页 |
| ·技术整合与品牌发展的战略研究的提出 | 第43-45页 |
| ·技术整合与品牌发展战略方案实施基础的分析 | 第45-48页 |
| ·品牌运营发展的思考 | 第45-47页 |
| ·技术整合分析 | 第47页 |
| ·技术整合SWOT分析 | 第47-48页 |
| ·技术整合与品牌发展的战略方案 | 第48-51页 |
| ·营销目标与营销策略 | 第48-49页 |
| ·产品定位与品牌定位策略 | 第49-51页 |
| ·技术整合与品牌发展战略运作的"海斯摩尔"核心推广策略 | 第51-53页 |
| ·"海斯摩尔"的品牌核心 | 第51页 |
| ·"海斯摩尔"的品牌写真 | 第51页 |
| ·"海斯摩尔"的品牌生活化 | 第51页 |
| ·"海斯摩尔"传播目标与挑战 | 第51-52页 |
| ·"海斯摩尔"的品牌核心推广策略 | 第52-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-55页 |
| ·主要研究结论 | 第53页 |
| ·不足 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
