| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·本文结构和主要内容 | 第12-13页 |
| ·分析框架以及主要观点 | 第13页 |
| ·研究方法、创新点和不足之处 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新点及不足之处 | 第14-15页 |
| 2 企业并购的相关文献评述 | 第15-26页 |
| ·企业并购动因的国内外研究述评 | 第15-21页 |
| ·企业并购动因的国外研究述评 | 第15-20页 |
| ·企业并购动因的国内研究现状 | 第20-21页 |
| ·企业并购绩效的国内外研究述评 | 第21-26页 |
| ·企业并购绩效的国外研究现状 | 第21-23页 |
| ·企业并购绩效的国内研究现状 | 第23-24页 |
| ·对现有研究的评述 | 第24-26页 |
| 3 国际钢铁业并购现状特点分析及对我国钢铁业的影响 | 第26-35页 |
| ·国际钢铁业并购态势分析 | 第26-29页 |
| ·国际钢铁业并购的特点及对我国钢铁业的影响 | 第29-35页 |
| 4 中国钢铁业并购现状分析 | 第35-49页 |
| ·我国钢铁业的发展现状 | 第35-36页 |
| ·我国钢铁行业特征分析—基于并购视角 | 第36-40页 |
| ·我国钢铁行业集中度分析 | 第36-37页 |
| ·我国钢铁行业的企业规模分析 | 第37-38页 |
| ·我国钢铁企业的效率分析 | 第38-39页 |
| ·我国钢铁企业的投资主体分析 | 第39-40页 |
| ·我国钢铁业并购态势分析 | 第40-49页 |
| ·我国钢铁业并购历史及现状 | 第40-42页 |
| ·国内钢铁行业并购重组的特点 | 第42-45页 |
| ·钢铁企业并购模式分析 | 第45-49页 |
| 5 我国钢铁企业并购效应以及可能的风险分析 | 第49-58页 |
| ·我国钢铁企业并购效应分析 | 第49-55页 |
| ·并购提高了行业资源配置 | 第49-51页 |
| ·并购促进了产业技术进步 | 第51-53页 |
| ·并购有利于形成有效的行业组织结构 | 第53-55页 |
| ·我国钢铁企业并购的风险分析 | 第55-58页 |
| 6 结论及对策建议 | 第58-69页 |
| ·结论 | 第58-60页 |
| ·产业集中度过低是中国钢铁行业所有问题的集中体现 | 第58页 |
| ·并购重组是我国钢铁行业发展壮大的必由之路 | 第58-60页 |
| ·我国钢铁行业兼并重组存在的主要障碍 | 第60-64页 |
| ·在企业产权制度及管理体制方面的障碍 | 第60-61页 |
| ·在劳动人事与社会保障制度方面的障碍 | 第61-63页 |
| ·市场竞争的激烈程度对产业重组的压力不足 | 第63-64页 |
| ·对策建议 | 第64-69页 |
| ·推进国有钢铁企业联合重组，政府应发挥主导作用 | 第64页 |
| ·联合重组和产业布局相结合，兼顾区域内重组和跨地区重组 | 第64-65页 |
| ·将搬迁、新建与企业重组相结合，通过增量资产带动存量资产重组 | 第65-66页 |
| ·积极推进省域范围内中小型钢铁企业联合重组 | 第66-67页 |
| ·特大型企业应考虑更大范围联合，对纵向重组也应关注 | 第67-68页 |
| ·要借鉴已经成功重组案例的经验 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第73页 |
