| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 引言 | 第12-16页 |
| ·问题的提出 | 第12页 |
| ·选题的背景 | 第12页 |
| ·研究的问题 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·主要研究安排 | 第14-15页 |
| ·研究创新点 | 第14页 |
| ·研究方法和目的 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·论文结构 | 第15-16页 |
| 2 我国劳务用工模式的发展状况 | 第16-22页 |
| ·劳务分包、劳务分包企业概念及资质类别划分 | 第16-18页 |
| ·劳务分包和劳务分包企业的概念 | 第16页 |
| ·劳务分包企业资质类别的划分 | 第16-18页 |
| ·我国工程建设项目劳务用工模式的历史沿革 | 第18-20页 |
| ·工匠为主体阶段 | 第18-19页 |
| ·营造厂和“包工头”并存阶段 | 第19页 |
| ·公营建筑公司阶段 | 第19页 |
| ·“包工头”和农民工阶段 | 第19页 |
| ·劳务分包企业阶段 | 第19-20页 |
| ·我国工程建设项目劳务用工及劳务分包企业的现状 | 第20-22页 |
| ·我国工程建设项目劳务用工现状 | 第20-21页 |
| ·我国工程建设项目劳务分包企业的现状 | 第21-22页 |
| 3 劳务分包企业发展迟滞原因分析 | 第22-27页 |
| ·劳务分包企业发展迟滞原因社会调研 | 第22-25页 |
| ·对“包工头”的调研 | 第22-24页 |
| ·对大型企业员工的调研 | 第24-25页 |
| ·制约劳务分包企业健康发展的环境因素 | 第25-27页 |
| ·市场与环境的制约 | 第25页 |
| ·主管部门监管不到位 | 第25-26页 |
| ·劳务人员培训怠慢 | 第26页 |
| ·管理层与劳务层分离不彻底 | 第26-27页 |
| 4 国内外劳务用工模式比较与分析 | 第27-34页 |
| ·国外发达国家劳务用工模式比较与分析 | 第27-31页 |
| ·美国模式 | 第27页 |
| ·英国模式 | 第27页 |
| ·日本模式 | 第27-28页 |
| ·新加坡模式 | 第28页 |
| ·以色列模式 | 第28-29页 |
| ·模式比较与分析 | 第29-31页 |
| ·我国现行工程建设项目劳务用工模式分析 | 第31-34页 |
| ·独立的外部劳务分包企业 | 第31-32页 |
| ·国有施工企业控股的自建劳务分包企业 | 第32页 |
| ·施工总承包企业和专业承包企业自有的劳务作业班组 | 第32页 |
| ·“包工头”带队的零散用工以挂靠形式 | 第32-34页 |
| 5 我国工程建设项目劳务用工模式的选择 | 第34-40页 |
| ·国企富余职工组建劳务分包企业必要性和可行性分析 | 第34-38页 |
| ·组建的必要性研究 | 第34-36页 |
| ·组建的可行性研究 | 第36-37页 |
| ·国有施工企业控股的自建劳务分包企业的优势 | 第37-38页 |
| ·现阶段我国工程建设项目劳务用工模式的选择 | 第38-40页 |
| ·劳务分包企业将是我国建筑业劳务用工的发展方向 | 第38-39页 |
| ·现阶段我国工程建设项目劳务用工模式的选择 | 第39-40页 |
| 6 新兴建设开发总公司组建劳务分包企业的案例分析 | 第40-58页 |
| ·中国新兴建设开发总公司组建劳务分包企业的必要性分析 | 第40-44页 |
| ·企业简介 | 第40页 |
| ·人力资源分析 | 第40-42页 |
| ·公司劳动力资源分析 | 第42-43页 |
| ·公司现有的项目管理组织模式分析 | 第43-44页 |
| ·公司管理组织体系和劳动力来源改进策略 | 第44-46页 |
| ·公司管理组织体系改进对组建劳务分包企业提供组织上的支持并实现双赢 | 第44-46页 |
| ·工程建设项目的劳动力来源改进策略 | 第46页 |
| ·组建由新兴建总控股的工程建设项目劳务分包企业 | 第46-49页 |
| ·组建模式 | 第46-47页 |
| ·业务定位 | 第47页 |
| ·申请新的资质 | 第47-48页 |
| ·人员配备 | 第48页 |
| ·设备配置 | 第48页 |
| ·营运管控 | 第48页 |
| ·协调和服务 | 第48页 |
| ·扶持措施 | 第48-49页 |
| ·自建工程建设项目劳务管理组织模式分析 | 第49-53页 |
| ·工程队作为职能型组织的一部分 | 第49-50页 |
| ·纯工程队组织模式 | 第50-51页 |
| ·矩阵型组织模式 | 第51-53页 |
| ·自建工程建设项目劳务分包企业的运行 | 第53-54页 |
| ·建立工程建设项目劳务分包企业管理体系 | 第53页 |
| ·知识与技术更新 | 第53页 |
| ·处理好原企业与所组建的劳务分包企业之间的各种关系 | 第53-54页 |
| ·组建后的劳务分包企业的经营模式和管理模式 | 第54-56页 |
| ·经营模式 | 第55页 |
| ·管理模式 | 第55-56页 |
| ·工程建设项目劳务分包企业的可持续发展 | 第56-58页 |
| ·市场开发 | 第56页 |
| ·人才吸收和培养 | 第56页 |
| ·创新机制 | 第56-57页 |
| ·政府在组建工程建设项目劳务企业上应采取的政策支持 | 第57-58页 |
| 7 结语 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 作者简历 | 第62-64页 |
| 学位论文数据集 | 第64页 |
