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基于CMMI模型的集成类IT项目管理方法思考与探索

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 引言第9-12页
   ·课题研究背景与意义第9-10页
     ·国内国际的发展状况第9页
     ·选题的意义和应用价值第9-10页
   ·课题的主要研究范围第10-11页
     ·研究目标第10页
     ·课题内容第10-11页
   ·各章节的内容概要第11-12页
第二章 ISO9000、CMMI 与PMBOK 比较第12-28页
   ·ISO9000 质量体系标准简介[1]第12-15页
     ·ISO9000 质量管理体系模式第12-13页
     ·ISO9000:2000《质量管理系统要求》框架第13-14页
     ·软件质量管理体系框架[2]-[16]第14-15页
   ·PMBOK 项目管理知识体系指南简介[17]第15-16页
   ·项目管理知识体系框架[17]第16-21页
     ·项目管理9 大知识领域与各个子过程第16-17页
     ·项目管理5 个过程组与各个子过程第17-19页
     ·项目管理9 大知识领域、5 个过程组与各个子过程第19-20页
     ·项目管理过程组之间的三角关系模型第20-21页
   ·CMMI 模型简介[18]-[19]第21-25页
     ·CMMI 过程域组件结构第23-24页
     ·CMMI 过程改进IDEAL 模型[20]-[21]第24-25页
   ·三者间的关系与差异分析第25-28页
第三章 集成类IT 项目管理现状分析第28-34页
   ·集成类IT 项目管理特点第28-29页
   ·集成类IT 项目实施过程中的共性问题分析第29-32页
   ·集成类IT 项目管理方法的思考第32-34页
第四章 基于CMMI 模型的集成类项目管理体系架构探索第34-71页
   ·CMMI-SE/SW/IPPD/SS 模型的各个过程域概要[23]第34-41页
     ·通用目标和实践第34-35页
     ·成熟度等级、过程域、目标、实践对照表第35-41页
   ·CMMI 模型与集成类IT 项目管理过程的结合点第41-58页
   ·CMMI 模型剪裁指南[18]-[19]第58-60页
     ·组织的核心业务类型第59页
     ·组织开展项目的业务环境第59页
     ·集成化过程改进的范围和目的第59-60页
   ·集成类IT 项目管理体系架构第60-71页
第五章 集成类IT 项目管理方法的实际应用第71-87页
   ·集成类IT 项目的生周期模式第71-77页
   ·组织统一的项目文档格式要求说明第77-78页
   ·典型的阶段工作产品模板第78-87页
     ·可行性研究报告模板第78-79页
     ·项目开发计划模板第79-80页
     ·需求规格说明书模板第80页
     ·基本设计说明书模板第80-81页
     ·详细设计说明书模板第81-82页
     ·用户操作手册模板第82页
     ·测试计划模板第82-83页
     ·测试分析报告模板第83页
     ·开发进度月报模板第83-84页
     ·项目开发总结报告模板第84页
     ·程序维护手册模板第84-85页
     ·软件问题报告模板第85页
     ·软件修改报告模板第85-87页
第六章 总结第87-88页
致谢第88-89页
参考文献第89-91页
附录:软件工程的标准化工作产品第91-97页

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