中国水利水电第十六工程局有限公司机场施工发展战略研究
| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·公司基本情况 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13页 |
| ·公司使命与发展战略构架 | 第13-14页 |
| ·公司使命 | 第13-14页 |
| ·公司发展战略构架 | 第14页 |
| ·研究方法及论文框架 | 第14-16页 |
| 第2章 外部环境分析 | 第16-40页 |
| ·国家宏观经济环境分析 | 第16-18页 |
| ·国内政治和经济形势 | 第16-17页 |
| ·对外经济形势 | 第17-18页 |
| ·产业中远期经济总量分析 | 第18-25页 |
| ·我国民用机场现状 | 第18-19页 |
| ·我国民用机场未来布局 | 第19-21页 |
| ·我国民用机场近期实施项目 | 第21-22页 |
| ·我国民用机场建设行业成长性分析 | 第22页 |
| ·我国中远期行业经济总量分析 | 第22-24页 |
| ·国内军用机场建设 | 第24-25页 |
| ·国际工程项目 | 第25页 |
| ·行业特点及发展趋势分析 | 第25-29页 |
| ·机场项目特点 | 第25-26页 |
| ·项目施工管理目标 | 第26-27页 |
| ·国内建筑市场存在问题 | 第27-28页 |
| ·行业发展趋势分析 | 第28-29页 |
| ·顾客目标分析 | 第29-32页 |
| ·顾客及与施工承包商关系 | 第29-31页 |
| ·顾客目标分析 | 第31-32页 |
| ·产业竞争分析 | 第32-38页 |
| ·"五力"模型分析 | 第32-36页 |
| ·主要竞争者分析 | 第36-37页 |
| ·国际工程竞争分析 | 第37-38页 |
| ·外部环境的机会与威胁分析(EFE矩阵) | 第38-40页 |
| 第3章 内部资源及能力分析 | 第40-56页 |
| ·公司现有资源与能力分析 | 第40-51页 |
| ·组织机构 | 第40-41页 |
| ·人力资源状况 | 第41-43页 |
| ·财务状况 | 第43-44页 |
| ·设备资源状况 | 第44-45页 |
| ·信息技术与应用能力 | 第45页 |
| ·市场营销能力 | 第45-48页 |
| ·运营能力 | 第48-51页 |
| ·依托集团可获得的资源与能力 | 第51-54页 |
| ·中国水电集团运营状况 | 第51-53页 |
| ·资源共享 | 第53-54页 |
| ·搭船出海以参与国际机场项目竞争 | 第54页 |
| ·内部优势与劣势分析(IFE矩阵) | 第54-56页 |
| 第4章 战略选择 | 第56-65页 |
| ·SWOT分析及方案评价 | 第56-62页 |
| ·SWOT分析 | 第56-61页 |
| ·战略方案评价(QSPM原理) | 第61-62页 |
| ·战略选择 | 第62-64页 |
| ·增长型的总体发展战略 | 第62-63页 |
| ·密集性与多元化相结合的成长战略 | 第63-64页 |
| ·国际化经营战略 | 第64页 |
| ·成本领先型的竞争战略 | 第64页 |
| ·战略选择结论 | 第64-65页 |
| 第5章 战略实施组织措施 | 第65-71页 |
| ·组织结构改进 | 第65-66页 |
| ·资源整合和人才培养 | 第66-67页 |
| ·建立绩效考核体系 | 第67-69页 |
| ·建立薪酬激励机制 | 第69页 |
| ·项目精细化管理 | 第69-70页 |
| ·营造富有激情的工作环境 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
