住宅全装修物流供配管理体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文研究内容及方法 | 第14-17页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 住宅全装修物流供配管理体系理论 | 第17-33页 |
| ·住宅全装修产业化 | 第17-22页 |
| ·住宅全装修产业的概念及构成 | 第17-18页 |
| ·住宅全装修产业化的概念 | 第18-21页 |
| ·住宅全装修产业化与住宅全装修的关系 | 第21-22页 |
| ·物流与全装修物流 | 第22-25页 |
| ·物流管理的概念及构成 | 第22-23页 |
| ·全装修物流管理概念及构成 | 第23-25页 |
| ·全装修物流供配管理体系构建 | 第25-32页 |
| ·全装修流通供配体系的形成 | 第25-26页 |
| ·全装修供配管理体系的结构与流程 | 第26-29页 |
| ·全装修供配管理体系及运行 | 第29-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 全装修物流供配管理体系分析 | 第33-55页 |
| ·材料与部品采购管理 | 第33-41页 |
| ·采购管理概述 | 第33-34页 |
| ·应用JIT 思想对采购物流进行设计 | 第34-35页 |
| ·全装修材料与部品供应商管理 | 第35-38页 |
| ·前期设计管理 | 第38-40页 |
| ·全装修材料和部品的需求管理 | 第40-41页 |
| ·全装修物流配送管理 | 第41-45页 |
| ·配送管理体系构成 | 第41-42页 |
| ·现阶段配送运营方式 | 第42-43页 |
| ·理想的配送运营方式 | 第43-45页 |
| ·配送的体系管理 | 第45页 |
| ·全装修施工现场物流管理 | 第45-50页 |
| ·看板管理及其实行的条件 | 第45-46页 |
| ·住宅全装修看板理论适用性研究 | 第46-47页 |
| ·适合全装修的装修施工方式 | 第47-49页 |
| ·现场物流管理体系 | 第49-50页 |
| ·物流供配管理信息系统 | 第50-53页 |
| ·信息系统技术环境和层次结构 | 第50页 |
| ·系统功能模块设计 | 第50-53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 第四章 全装修物流供配管理体系评价 | 第55-68页 |
| ·评价的目的 | 第55页 |
| ·评价指标体系框架的构建 | 第55-60页 |
| ·建立指标体系的基本原则 | 第55-56页 |
| ·评价体系框架设计 | 第56页 |
| ·整体性评价指标构成 | 第56-57页 |
| ·系统内部企业评价指标构成 | 第57-60页 |
| ·供配管理体系指标评价方法 | 第60-64页 |
| ·评价方法简介 | 第60-61页 |
| ·体系整体性指标评价步骤 | 第61-64页 |
| ·各类型企业指标评价步骤 | 第64页 |
| ·算例分析 | 第64-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第五章 案例分析 | 第68-78页 |
| ·项目简介 | 第68-69页 |
| ·物流供配体系在项目中的应用 | 第69-74页 |
| ·规范采购管理 | 第69-71页 |
| ·物流供配方式有所创新 | 第71-72页 |
| ·严格控制材料部品质量 | 第72页 |
| ·科学组织施工，严格控制施工质量 | 第72-74页 |
| ·体系实施过程的不足之处及改进策略 | 第74-77页 |
| ·第三方物流体系发展尚待完善 | 第74-75页 |
| ·信息化水平尚需提高 | 第75页 |
| ·相关政策方面尚需完善 | 第75-77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
