西安地铁工程项目实施的组织管理策划研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本课题拟采取的研究方法及内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| 2 西安地铁工程建设管理机构的组织管理 | 第15-24页 |
| ·业主方项目管理 | 第15-18页 |
| ·业主方 | 第15-16页 |
| ·业主方项目管理的特点 | 第16-17页 |
| ·业主方项目管理的现状 | 第17-18页 |
| ·地铁工程有效管理的影响因素分析 | 第18-21页 |
| ·业主方管理职责分析 | 第18-19页 |
| ·地铁工程有效管理的影响因素分析 | 第19-21页 |
| ·西安地铁工程项目管理机构的组织结构建议 | 第21-24页 |
| ·西安地铁建设项目业主方管理模式 | 第21-22页 |
| ·西安地铁工程项目管理机构的组织结构建议 | 第22-24页 |
| 3 西安地铁工程实施的项目组织模式研究 | 第24-37页 |
| ·西安地铁工程项目工作分解结构 | 第24-26页 |
| ·西安地铁工程建设内容 | 第24-25页 |
| ·西安地铁工程项目的工作分解结构(WBS) | 第25-26页 |
| ·西安地铁工程项目的建设组织模式分析 | 第26-34页 |
| ·项目建设组织模式的类型 | 第26-30页 |
| ·项目建设组织模式的选择 | 第30-32页 |
| ·西安地铁工程建设组织模式建议 | 第32-34页 |
| ·西安地铁工程项目的合同结构体系 | 第34-37页 |
| 4 地铁项目的和合目标管理 | 第37-58页 |
| ·和合管理与目标管理 | 第37-39页 |
| ·和合管理的内涵 | 第37-38页 |
| ·目标管理的内涵 | 第38-39页 |
| ·和合目标管理 | 第39页 |
| ·和合目标管理的意义 | 第39-42页 |
| ·项目融资的和合管理 | 第40页 |
| ·项目实施的和合管理 | 第40-41页 |
| ·项目风险的和合管理 | 第41-42页 |
| ·人力资源管理的和合管理 | 第42页 |
| ·和合管理的应用研究 | 第42-49页 |
| ·建立学习型的组织是和合管理的前提 | 第42-46页 |
| ·诚信是和合管理的基础 | 第46-48页 |
| ·组织是和合管理的保障 | 第48-49页 |
| ·和合管理的应用探讨 | 第49-58页 |
| ·业主的和合管理 | 第49-53页 |
| ·监理单位的和合管理 | 第53-54页 |
| ·工程风险的和合管理 | 第54-58页 |
| 5 地铁工程的基础信息源建设 | 第58-70页 |
| ·工程管理信息化的发展 | 第58-61页 |
| ·工程管理信息化的涵义 | 第58页 |
| ·工程管理信息化的发展过程及存在问题 | 第58-59页 |
| ·我国工程项目信息化管理现状及措施 | 第59-61页 |
| ·工程管理信息化的信息组织建设 | 第61-65页 |
| ·信息职能专业化管理 | 第61-64页 |
| ·高素质的信息团队的组建 | 第64-65页 |
| ·工程管理信息实录 | 第65-70页 |
| ·工程信息采集是项目管理成功的基础 | 第65-67页 |
| ·增设项目信息管理初评价阶段 | 第67-69页 |
| ·形成具有项目特色的工程项目管理信息实录 | 第69-70页 |
| 6 结论 | 第70-72页 |
| ·主要研究结论 | 第70-71页 |
| ·后继工作 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 附录 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78-79页 |
