| 内容摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究的背景及研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究的目的 | 第13-14页 |
| ·论文的创新点与不足 | 第14-15页 |
| ·论文可能的创新点 | 第14页 |
| ·论文存在的不足之处 | 第14-15页 |
| ·论文的内容框架 | 第15-16页 |
| 2. 西部农业类上市公司多元化经营：基础理论与文献综述 | 第16-26页 |
| ·多元化经营含义 | 第16-17页 |
| ·多元化的分类 | 第17-19页 |
| ·多元化经营程度与绩效关系研究 | 第19-26页 |
| ·国外学者关于多元化经营程度与绩效关系的研究 | 第19-22页 |
| ·国内学者对多元化经营程度与绩效关系的研究 | 第22-26页 |
| 3. 西部农业类上市公司多元化经营：现状分析 | 第26-39页 |
| ·农业上市公司的界定 | 第26-27页 |
| ·西部农业类上市公司发展现状分析 | 第27-29页 |
| ·西部农业上市公司规模偏小 | 第27-28页 |
| ·经营业绩普遍较低且参次不齐 | 第28页 |
| ·产品质量整体较低，科技含量不高 | 第28页 |
| ·“背农”现象严重 | 第28-29页 |
| ·西部农业类上市公司多元化经营现状 | 第29-31页 |
| ·西部农业类上市公司多元化经营程度 | 第31-39页 |
| ·衡量企业多元化经营的指标选择的基本原则 | 第31-32页 |
| ·衡量企业多元化经营程度的方法 | 第32-34页 |
| ·衡量多元化经营程度指标评价及选择 | 第34-35页 |
| ·西部类上市公司多元化经营程度实证分析 | 第35-39页 |
| 4. 西部农业类上市公司多元化经营：动因分析 | 第39-45页 |
| ·西部农业类上市公司涉农经营的范围及行业特点 | 第39-42页 |
| ·西部农业类上市公司多元化经营的动机分析 | 第42-45页 |
| ·分散涉农经营的风险 | 第42页 |
| ·寻找新的经济增长点 | 第42-43页 |
| ·充分利用企业的剩余资源，实现多元化经营以满足社会的多元化需求 | 第43-44页 |
| ·管理者谋求个人利益，分散个人风险 | 第44页 |
| ·借助农业“壳”资源，谋取便利和优惠政策 | 第44-45页 |
| 5. 西部农业类上市公司多元化绩效的实证分析 | 第45-56页 |
| ·建立绩效指标体系 | 第45-49页 |
| ·选择定量分析绩效指标的原则 | 第45-46页 |
| ·公司绩效测度指标及其含义说明 | 第46-48页 |
| ·绩效测度指标选取及研究方法的确定 | 第48-49页 |
| ·西部农业类上市公司多元化经营绩效评价 | 第49-50页 |
| ·西部农业类上市公司多元化经营与绩效关系研究 | 第50-56页 |
| ·自变量与因变量、回归模型选取 | 第50-52页 |
| ·西部农业类上市公司多元化经营与绩效：相关性分析 | 第52-56页 |
| 6. 研究结论与对策建议 | 第56-62页 |
| ·研究结论 | 第56-58页 |
| ·西部农业类上市公司基本形成涉农产业为主，兼营其他行业的多元化经营格局 | 第56页 |
| ·农业行业特点是西部农业类上市公司实行多元化经营的主要动因 | 第56-57页 |
| ·西部农业类上市公司总体样本赫芬达尔指数与经营绩效主要呈负相关关系 | 第57页 |
| ·西部农业类上市公司相关多元化经营与非相关多元化经营与经营绩效存在不同相关关系 | 第57-58页 |
| ·对策建议 | 第58-62页 |
| ·政府从涉农基础设施建设、农业科技开发等方面扶持西部农业 | 第58-59页 |
| ·企业立足农业，培育核心竞争力 | 第59-61页 |
| ·认真把握经营绩效与多元化经营程度的关系，权衡企业财务，调整多元化经营战略 | 第61页 |
| ·注重多元化后的整合 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
