| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 0. 导言 | 第11-15页 |
| ·研究背景和选题意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外生产进度控制管理的研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内生产进度控制管理的研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究思路、研究内容和结构框架 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究的内容和结构框架 | 第13-14页 |
| ·本文创新 | 第14-15页 |
| 1. 生产进度执行率管理的理论基础 | 第15-27页 |
| ·生产进度执行率概念和内容 | 第15-20页 |
| ·生产执行率的概念 | 第15-19页 |
| ·生产进度执行率的内容 | 第19-20页 |
| ·生产进度执行率的制约因素 | 第20-21页 |
| ·生产进度执行率提升的路径 | 第21-26页 |
| ·规范技术设计和工艺输入 | 第21-22页 |
| ·制定准确的物料需求 | 第22页 |
| ·分析生产能力 | 第22-23页 |
| ·完善交货进度、生产进度、过程控制、绩效考核体系 | 第23-25页 |
| ·制定生产进度执行率考核办法 | 第25-26页 |
| ·处理并解决生产瓶颈问题 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 2. T3000 玻璃钢内装项目生产进度执行率管理案例分析 | 第27-32页 |
| ·T3000玻璃钢内装项目背景介绍 | 第27-28页 |
| ·T3000玻璃钢生产进度执行率状况评价 | 第28-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 3. T3000 玻璃钢内装项目生产进度执行率提升的实施方案和实施结果 | 第32-44页 |
| ·T3000玻璃钢内装项目生产进度执行率提升的实施方案 | 第32-43页 |
| ·T3000玻璃钢生产管理体系的改善 | 第32-37页 |
| ·简化技术设计和工艺 | 第37-38页 |
| ·制定物料需求 | 第38-39页 |
| ·合理配置生产设备、人力资源、物流管理和基础设施 | 第39-41页 |
| ·完善生产进度计划和管理 | 第41-43页 |
| ·严格控制进度和并进行绩效考核 | 第43页 |
| ·及时解决生产过程中的瓶颈问题 | 第43页 |
| ·T3000玻璃钢内装生产进度执行率提升的实施效果预期 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 4. 结论和展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
| 发表的学术论文 | 第49页 |
