| 摘要 | 第1-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 一、现代私人军事公司（PMC）的发展及运作 | 第10-16页 |
| （一） PMC 的起源与发展——雇佣军的改头换面 | 第10-11页 |
| （二） 不断扩展的行业范围 | 第11-13页 |
| （三） PMC 的行业经营特点 | 第13-16页 |
| 1、利益是一切行为的终极目标 | 第13页 |
| 2、业务领域广布全球、客户种类繁多 | 第13-14页 |
| 3、组织方式灵活、雇员国籍不限 | 第14页 |
| 4、军事服务行业热门、经营利润和职员待遇可观 | 第14-16页 |
| 二、将PMC 纳入国际人道法规范框架的必要性 | 第16-21页 |
| （一） 依靠国内立法规制PMC 具有诸多的局限性 | 第16-18页 |
| （二） PMC 阻碍着现有国际人道法的正常适用 | 第18-21页 |
| 三、PMC 雇员的法律地位 | 第21-30页 |
| （一） PMC 雇员在国际人道法上的身份定位 | 第21-26页 |
| 1、PMC 雇员是否为雇佣军 | 第21-22页 |
| 2、是平民还是战斗员的区分难题 | 第22-24页 |
| 3、可能面临成为非法战斗员的尴尬 | 第24-26页 |
| （二） 武装冲突中PMC 雇员的行为模式 | 第26-28页 |
| （三） PMC 雇员在不同角色和行为模式下享有的国际人道待遇 | 第28-30页 |
| 四、PMC 雇员违法行为的责任主体 | 第30-40页 |
| （一） PMC 及其雇员应对违法行为承担责任 | 第30-33页 |
| 1、PMC 雇员个人的责任承担 | 第30-31页 |
| 2、PMC 实体的责任承担 | 第31-33页 |
| （二） PMC 行为的另一个责任主体——雇佣国 | 第33-40页 |
| 1、论证国家责任的必要性 | 第33-34页 |
| 2、PMC 的违法行为是否引发雇佣国责任——从要素出发分析 | 第34-38页 |
| 3、PMC 成为雇佣国逃避责任的帮手 | 第38-40页 |
| 五、从明确国家义务出发规制PMC | 第40-48页 |
| （一） 现存国际人道法施与国家的有效义务 | 第40-43页 |
| 1、源于国际习惯法的国家义务 | 第40-42页 |
| 2、源于国家责任内容的义务 | 第42-43页 |
| （二） 对蒙特勒文件的评析 | 第43-46页 |
| 1、关于蒙特勒文件 | 第43-44页 |
| 2、对蒙特勒文件的评析 | 第44-46页 |
| （三） 对未来规制PMC 的展望 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |