中国承接国际服务外包的SWOT分析及对策
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·课题背景 | 第9-11页 |
| ·论文研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文的现实意义和目的 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12页 |
| ·国内外研究现状评价 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法和研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 2 承接国际服务外包的理论基础 | 第14-20页 |
| ·承接国际服务外包的经济学理论分析 | 第14-17页 |
| ·比较优势理论 | 第14页 |
| ·交易成本理论 | 第14-15页 |
| ·生产成本理论 | 第15页 |
| ·博弈论 | 第15-17页 |
| ·承接国际服务外包管理学理论分析 | 第17-20页 |
| ·核心竞争力理论 | 第17-18页 |
| ·价值链理论 | 第18页 |
| ·网络组织理论 | 第18-20页 |
| 3 中国承接国际服务外包的现状 | 第20-25页 |
| ·中国承接国际服务外包的规模 | 第20-23页 |
| ·中国承接信息技术外包的规模 | 第20-22页 |
| ·中国承接业务流程外包的规模 | 第22-23页 |
| ·中国承接国际服务外包的业务来源及区域分布 | 第23-24页 |
| ·中国承接国际外包业务来源 | 第23页 |
| ·中国承接国际服务外包区域分布 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 4 中国承接国际服务外包SWOT分析 | 第25-38页 |
| ·SWOT分析法 | 第25-26页 |
| ·SWOT模型简介 | 第25页 |
| ·SWOT分析步骤 | 第25-26页 |
| ·中国承接国际服务外包的SWOT因素分析 | 第26-36页 |
| ·中国承接国际服务外包的优势因素 | 第26-30页 |
| ·中国承接国际服务外包的劣势因素 | 第30-33页 |
| ·中国承接国际服务外包的机会因素 | 第33-35页 |
| ·中国承接国际服务外包的威胁因素 | 第35-36页 |
| ·中国承接国际服务外包的SWOT矩阵分析 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 5 中国承接国际服务外包的对策 | 第38-44页 |
| ·政府推动企业承接国际服务外包的对策 | 第38-41页 |
| ·大力培养高素质人才 | 第38-40页 |
| ·给予承接服务外包企业优惠政策 | 第40页 |
| ·规范承接国际服务外包产业布局 | 第40-41页 |
| ·建立宽松的投融资环境 | 第41页 |
| ·完善承接国际服务外包相关的法律法规 | 第41页 |
| ·企业提高承接国际服务外包能力的对策 | 第41-43页 |
| ·争创国际品牌 | 第41页 |
| ·争取获得国际认证 | 第41-42页 |
| ·提高承接企业的客户关系管理能力 | 第42页 |
| ·发挥承接企业行会作用 | 第42页 |
| ·加强企业承接国际服务外包人才培养 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
