360智能手机营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2 营销战略 | 第15-16页 |
| 2.3 竞争战略 | 第16-17页 |
| 2.4 战略分析方法 | 第17-21页 |
| 3 360智能手机的外部环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 总体环境分析 | 第21-25页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第25-28页 |
| 3.3 竞争对手分析 | 第28-37页 |
| 4 360智能手机的内部环境分析 | 第37-44页 |
| 4.1 360手机公司概况 | 第37-39页 |
| 4.2 360手机公司基础资源分析 | 第39-41页 |
| 4.3 360手机公司能力分析 | 第41-44页 |
| 5 360智能手机的SWOT分析 | 第44-50页 |
| 5.1 优势分析 | 第44-45页 |
| 5.2 劣势分析 | 第45-46页 |
| 5.3 机会分析 | 第46页 |
| 5.4 威胁分析 | 第46-48页 |
| 5.5 战略匹配 | 第48-50页 |
| 6 360智能手机的战略选择 | 第50-57页 |
| 6.1 战略目标与路径 | 第50-51页 |
| 6.2 竞争战略选择 | 第51-52页 |
| 6.3 营销组合战略实施方案 | 第52-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
