AC投资公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 相关文献研究概述 | 第12-16页 |
1.3.1 发展战略的概念 | 第12-13页 |
1.3.2 国外企业发展战略研究综述 | 第13-14页 |
1.3.3 国内企业发展战略研究综述 | 第14-15页 |
1.3.4 投资公司相关文献 | 第15-16页 |
1.4 内容与方法 | 第16-18页 |
1.4.1 内容与研究框架 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
第2章 AC投资公司发展的外部环境分析 | 第18-26页 |
2.1 宏观环境分析 | 第18-22页 |
2.1.1 政治环境 | 第18-20页 |
2.1.2 经济环境 | 第20-21页 |
2.1.3 社会和文化环境 | 第21-22页 |
2.1.4 技术环境 | 第22页 |
2.2 竞争环境分析 | 第22-26页 |
2.2.1 竞争对手分析 | 第23-24页 |
2.2.2 供应商讨价还价能力分析 | 第24页 |
2.2.3 购买者讨价还价能力 | 第24页 |
2.2.4 潜在进入者威胁分析 | 第24-25页 |
2.2.5 替代品的威胁分析 | 第25-26页 |
第3章 AC投资公司发展现状及存在问题分析 | 第26-36页 |
3.1 AC投资公司发展历程 | 第26-27页 |
3.2 AC投资公司现状 | 第27-31页 |
3.2.1 公司财务状况 | 第27页 |
3.2.2 公司基本业务 | 第27-29页 |
3.2.3 人力资源 | 第29-30页 |
3.2.4 组织架构 | 第30-31页 |
3.2.5 公司风险控制 | 第31页 |
3.3 AC投资公司目前存在的问题 | 第31-36页 |
3.3.1 战略目标不明确 | 第31-32页 |
3.3.2 人才管理体系不完善 | 第32-33页 |
3.3.3 项目管理体系缺失 | 第33-34页 |
3.3.4 资金来源受限 | 第34页 |
3.3.5 缺乏现代管理理念 | 第34-36页 |
第4章 AC投资公司发展战略选择 | 第36-47页 |
4.1 AC投资公司SWOT分析 | 第36-41页 |
4.1.1 AC投资公司优势分析 | 第36-37页 |
4.1.2 AC投资公司劣势分析 | 第37-38页 |
4.1.3 AC投资公司机会分析 | 第38-39页 |
4.1.4 AC投资公司威胁分析 | 第39页 |
4.1.5 SWOT分析表 | 第39-41页 |
4.2 AC投资公司发展愿景及发展目标 | 第41-44页 |
4.2.1 AC投资公司发展愿景 | 第41页 |
4.2.2 AC投资公司发展目标 | 第41-44页 |
4.3 AC投资公司发展战略选择 | 第44-46页 |
4.3.1 AC投资公司发展战略选择的依据 | 第44-45页 |
4.3.2 AC投资公司发展战略 | 第45-46页 |
4.4 AC投资公司发展战略实施步骤 | 第46-47页 |
第5章 AC投资公司发展战略实施与保障措施 | 第47-55页 |
5.1 扩大投资领域和拓展市场 | 第47页 |
5.2 完善风险管理机制 | 第47-48页 |
5.3 重视人力资本管理 | 第48-51页 |
5.3.1 人才培养 | 第48-49页 |
5.3.2 人才考评 | 第49页 |
5.3.3 人才激励 | 第49-51页 |
5.4 提高企业文化的创建 | 第51-52页 |
5.4.1 AC投资公司企业文化建设原则 | 第51页 |
5.4.2 精神文化 | 第51-52页 |
5.4.3 制度文化 | 第52页 |
5.4.4 行为文化 | 第52页 |
5.4.5 物质文化 | 第52页 |
5.5 加强对子公司监管 | 第52-53页 |
5.5.1 战略规划和实施的管理 | 第52页 |
5.5.2 全面预算管理 | 第52-53页 |
5.5.3 管理报告制度 | 第53页 |
5.5.4 内部审计 | 第53页 |
5.5.5 绩效评价和考核 | 第53页 |
5.6 优化公司组织架构和治理结构 | 第53-54页 |
5.7 加强公司信息化建设 | 第54-55页 |
第6章 研究结论与展望 | 第55-56页 |
6.1 结论 | 第55页 |
6.2 展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-61页 |
作者简介及科研成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |