淮安移动4G基站建设项目的进度和质量管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 课题研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-11页 |
| 第二章 项目管理相关理论综述 | 第11-22页 |
| 2.1 项目及项目管理 | 第11-12页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第11页 |
| 2.1.2 项目的特征 | 第11页 |
| 2.1.3 项目周期 | 第11页 |
| 2.1.4 项目管理 | 第11-12页 |
| 2.2 项目管理的研究现状 | 第12页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 2.3 项目管理标准和内容 | 第12-13页 |
| 2.4 项目进度管理方法 | 第13-20页 |
| 2.4.1 项目进度计划 | 第16-17页 |
| 2.4.2 项目进度的控制原理 | 第17-18页 |
| 2.4.3 项目进度的控制特点 | 第18-19页 |
| 2.4.4 项目进度的动态调整 | 第19-20页 |
| 2.5 项目质量管理 | 第20-21页 |
| 2.5.1 项目质量控制 | 第20页 |
| 2.5.2 项目质量的控制过程 | 第20-21页 |
| 2.6 项目的质量控制 | 第21-22页 |
| 第三章 淮安移动4G基站建设工程概述 | 第22-29页 |
| 3.1 4G基站工程项目概述 | 第22-24页 |
| 3.2 项目人员组织 | 第24-26页 |
| 3.3 淮安移动4G基站建设要求 | 第26-27页 |
| 3.4 项目难点 | 第27页 |
| 3.5 施工中采取的组织管理模式 | 第27-28页 |
| 3.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 淮安移动4G基站项目进度管理 | 第29-42页 |
| 4.1 4G基站建设项目的进度计划 | 第29-34页 |
| 4.2 4G基站建设项目活动 | 第34-36页 |
| 4.3 4G基站项目活动时间估算 | 第36-38页 |
| 4.4 4G基站工程项目进度控制 | 第38-41页 |
| 4.4.1 项目进度监测 | 第38-39页 |
| 4.4.2 影响工程进度的关键因素 | 第39页 |
| 4.4.3 工程进度的风险 | 第39-40页 |
| 4.4.4 项目保障措施 | 第40-41页 |
| 4.5 项目进度管理的应用效果 | 第41页 |
| 4.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 淮安移动4G基站项目质量管理 | 第42-58页 |
| 5.1 基站质量管理体系 | 第42-45页 |
| 5.1.1 基站建设细则 | 第42-43页 |
| 5.1.2 基站设备摆放标准及安装 | 第43-44页 |
| 5.1.3 其它设备摆放标准及安全要求 | 第44-45页 |
| 5.2 4G基站网络安全防护质量要求 | 第45-48页 |
| 5.3 项目管理评审 | 第48页 |
| 5.4 4G网基站工程建设项目质量风险评价 | 第48-51页 |
| 5.5 淮安移动4G网站建设项目质量控制 | 第51-58页 |
| 5.5.1 过程质量控制 | 第51-55页 |
| 5.5.2 基站工程项目质量控制 | 第55-57页 |
| 5.5.3 项目质量管理效果 | 第57-58页 |
| 第六章 总结与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
