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居委会社区公共服务能力提升研究--以上海市青浦区为例

摘要第2-4页
abstract第4-5页
导论第9-19页
    一、选题背景及研究意义第9-11页
    二、文献综述第11-16页
    三、研究思路和研究方法第16-17页
    四、研究的创新点和不足第17-19页
第一章 核心概念界定和理论基础第19-25页
    第一节 核心概念界定第19-20页
        一、社区居委会第19页
        二、居委会社区公共服务第19-20页
        三、居委会社区公共服务能力第20页
    第二节 理论基础第20-25页
        一、新公共服务理论第20-21页
        二、治理理论第21-23页
        三、协商民主理论第23-25页
第二章 上海市青浦区居委会社区公共服务能力现状第25-32页
    第一节 上海市青浦区居委会基本情况及主要特征第25-27页
        一、基本情况第25页
        二、主要特征第25-27页
    第二节 青浦区居委会社区公共服务能力现状第27-32页
        一、居委会权力能力方面第27页
        二、居委会人力资源方面第27-28页
        三、居委会财务管理方面第28-29页
        四、居委会公共资源利用方面第29-30页
        五、居委会体制机制运作方面第30-32页
第三章 上海市青浦区居委会社区公共服务能力存在问题及原因分析第32-45页
    第一节 上海市青浦区居委会社区公共服务能力存在问题第32-39页
        一、居委会自治能力面临挑战第32-33页
        二、居委会社区工作者队伍综合能力有限第33-34页
        三、居委会财务管理能力薄弱第34-35页
        四、居委会缺乏公建配套设施保障政策第35页
        五、居委会与其他各类组织关系不顺第35-39页
    第二节 居委会社区公共服务能力存在问题原因分析第39-45页
        一、居委会自身定位模糊第39-41页
        二、社区居民参与意识淡漠第41-42页
        三、保障居委会运作的相关法律法规不健全第42-43页
        四、居委会对社会组织的接受度有限第43-45页
第四章 国内外居委会社区公共服务能力提升实践的借鉴第45-49页
    第一节 国内外实践第45-47页
        一、国外居委会组织运行机制(美国和新加坡)第45-46页
        二、国内居委会运行机制创新(深圳)第46-47页
    第二节 国内外居委会社区公共服务能力提升经验对我们的借鉴第47-49页
        一、完善政府对社区居委会发展的职责定位第47-48页
        二、加大建设居委会社区服务体系的投入力度支持和保障第48页
        三、形成有系统的居委会法律保障制度第48-49页
第五章 提升居委会社区公共服务能力的对策建议第49-58页
    第一节 明确居委会角色定位第49-50页
        一、居委会与其它主体的法律关系第49页
        二、职能角色定位第49-50页
    第二节 理顺与各类组织之间的关系第50-51页
        一、理顺居委会与街道办事处(镇政府)关系第50-51页
        二、理顺居委会与其他社区组织的关系第51页
    第三节 实现精准化的居委会社区公共服务供给第51-52页
        一、立足实际提供差别化服务第51页
        二、引入专业化公益社会组织第51-52页
    第四节 加强对居委会财务保障和管理第52-53页
        一、建立财务管理制度第52页
        二、加大对居委会的经费保障力度第52-53页
        三、完善经费监管制度,实现经费合理使用第53页
    第五节 拓宽居委会民主参与渠道第53-55页
        一、培养居民社区意识第54页
        二、塑造制度化参与机制第54-55页
        三、健全民主参与的保障机制第55页
    第六节 提升居委会社区工作者专业化服务能力第55-58页
        一、规范社区工作者的录用途径第55-56页
        二、完善社区工作者待遇保障制度第56页
        三、建立社区工作者教育培训规划第56-57页
        四、拓宽职业渠道留住人才第57-58页
结论与展望第58-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-65页

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