| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题的来源及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3 研究方法与主要内容 | 第13-15页 |
| 2 YY煤炭企业综采工作面设备回撤现状分析 | 第15-21页 |
| 2.1 综采工作面设备回撤工艺特点 | 第15-16页 |
| 2.2 YY煤炭企业综采工作面设备回撤精益化管理体制现状概况 | 第16-17页 |
| 2.3 YY煤炭企业综采工作面设备回撤精益化管理存在问题 | 第17-21页 |
| 2.3.1 综采设备回撤工艺方面存在问题 | 第17页 |
| 2.3.2 综采工作面设备回撤制度保障存在问题 | 第17页 |
| 2.3.3 综采工作面设备回撤作业工序存在问题 | 第17-18页 |
| 2.3.4 综采工作面设备回撤作业标准化作业流程存在问题 | 第18-21页 |
| 3 YY煤炭企业综采设备回撤的精益管理体制优化 | 第21-43页 |
| 3.1 基于现代精益化管理理论的概述 | 第21-26页 |
| 3.2 精益化管理总体思路 | 第26-34页 |
| 3.2.1 回撤作业前制定准备计划 | 第26-27页 |
| 3.2.2 减少浪费降低成本 | 第27-28页 |
| 3.2.3 协调的生产环节、提高生产效率 | 第28-29页 |
| 3.2.4 让标准作业成为习惯 | 第29-34页 |
| 3.3 精益化管理机构设置和职责职权 | 第34-43页 |
| 3.3.1 中心级精益化管理机构设置和职责职权 | 第34-37页 |
| 3.3.2 区队级精益化管理机构设置和职责职权 | 第37-40页 |
| 3.3.3 综采工作面回撤精益化管理运营模式与业务流程 | 第40-43页 |
| 4 YY煤炭企业设备回撤精益化管理系统的优化 | 第43-63页 |
| 4.1 精益化管理优化方案设计的总体目标 | 第43页 |
| 4.2 精益化管理方案设计的总体原则 | 第43-44页 |
| 4.2.1 以人为本原则 | 第43-44页 |
| 4.2.2 制度化原则 | 第44页 |
| 4.2.3 创新性原则 | 第44页 |
| 4.3 业务流程的现状和优化方案的对比 | 第44-51页 |
| 4.4 精益化管理信息系统总体方案设计 | 第51-59页 |
| 4.4.1 精益化管理信息系统建模方案 | 第51-54页 |
| 4.4.2 精益化管理优化系统的设计 | 第54页 |
| 4.4.3 项目实施的组织结构 | 第54-55页 |
| 4.4.4 项目实施规范及完善方案 | 第55-59页 |
| 4.5 精益化管理优化系统的特点 | 第59-60页 |
| 4.6 精益化管理试行效果 | 第60-63页 |
| 4.6.1 社会效益 | 第61页 |
| 4.6.2 经济效益 | 第61-63页 |
| 5 结论和展望 | 第63-64页 |
| 5.1 结论 | 第63页 |
| 5.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 硕士期间发表学术论文及主要成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
