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人保财险鞍山市分公司理赔风险管理问题及对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 问题提出第12-13页
    1.3 研究意义第13-14页
    1.4 风险管理研究的相关文献综述第14-18页
    1.5 本文主要内容第18-21页
第2章 风险管理及理赔风险相关理论第21-29页
    2.1 风险管理相关理论第21-25页
        2.1.1 风险的概念及构成要素第21-22页
        2.1.2 风险的特征第22-23页
        2.1.3 风险管理的定义及目标第23-24页
        2.1.4 风险管理的基本程序第24-25页
    2.2 理赔风险相关理论第25-29页
        2.2.1 理赔风险的定义第25页
        2.2.2 理赔风险的分类及产生原因第25-27页
        2.2.3 理赔风险的危害第27-29页
第3章 人保财险鞍山市分公司理赔风险管理现状第29-45页
    3.1 人保财险公司概况第29-32页
        3.1.1 公司简介第29页
        3.1.2 组织架构第29-30页
        3.1.3 理赔流程第30-32页
    3.2 人保财险鞍山市分公司业务分析第32-41页
        3.2.1 险种结构第32-33页
        3.2.2 承保结构分析第33-37页
        3.2.3 赔付指标分析第37-41页
    3.3 理赔风险管理现状第41-45页
第4章 理赔风险管理问题及成因分析第45-51页
    4.1 理赔风险管理主观问题第45-46页
        4.1.1 风险意识问题及成因分析第45页
        4.1.2 风险管理人才问题及成因分析第45-46页
    4.2 理赔风险管理客观问题第46-51页
        4.2.1 组织架构问题及成因分析第46-47页
        4.2.2 风险评估机制问题及成因分析第47-48页
        4.2.3 内部考核机制问题及成因分析第48-49页
        4.2.4 信息技术建设问题及成因分析第49-51页
第5章 理赔风险管控体系改进设计第51-65页
    5.1 准确设定理赔风险管理目标第51-52页
    5.2 完善理赔风险管理组织架构第52-56页
        5.2.1 建立事业部垂直管理模式第52-54页
        5.2.2 增设理赔风险管理岗位第54-56页
    5.3 优化理赔风险管理过程第56-61页
        5.3.1 理赔风险识别第57页
        5.3.2 理赔风险评估第57-58页
        5.3.3 理赔风险反应第58-59页
        5.3.4 理赔风险控制第59-60页
        5.3.5 信息沟通第60-61页
        5.3.6 理赔风险监督第61页
        5.3.7 建立风险学习制度第61页
    5.4 健全公司人才引入制度第61-65页
        5.4.1 培育优良理赔风险文化第61-62页
        5.4.2 以人才队伍建设为基础第62-63页
        5.4.3 合理调整考核制度第63-65页
第6章 理赔风险管控保障措施第65-69页
    6.1 转变理赔风险管理理念第65-66页
    6.2 以信息技术为依托第66-69页
        6.2.1 信息化建设融合理赔风险管理第67页
        6.2.2 数据集中式理赔平台第67-68页
        6.2.3 建立行业共享数据库第68-69页
第7章 研究结论及展望第69-70页
    7.1 研究结论第69页
    7.2 研究展望第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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