| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-18页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 相关理论基础概述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 管理者理论 | 第12-14页 |
| 1.3.2 战略管理理论 | 第14页 |
| 1.3.3 创业管理理论 | 第14-15页 |
| 1.3.4 财务管理理论 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的内容与框架 | 第16-18页 |
| 1.4.1 论文的内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 论文的框架 | 第17-18页 |
| 第2章 中天兴华公司概述 | 第18-21页 |
| 2.1 公司简介 | 第18-19页 |
| 2.2 人力资源和组织架构 | 第19页 |
| 2.3 施工作业流程 | 第19-21页 |
| 第3章 中天兴华公司经营管理遇到的问题及对策研究 | 第21-30页 |
| 3.1 经营管理中遇到的问题 | 第21-24页 |
| 3.1.1 如何确定领导班子,提升班子成员的领导力? | 第21-22页 |
| 3.1.2 如何制定适合自身的战略,获得并保持竞争优势? | 第22-23页 |
| 3.1.3 如何做好人力资源管理,带好队伍? | 第23-24页 |
| 3.2 经营管理问题的对策研究 | 第24-29页 |
| 3.2.1 小范围筛选、内部晋升确定领导班子 | 第24-25页 |
| 3.2.2 运用AFI战略结构模型制定战略 | 第25-28页 |
| 3.2.3 创新人力资源管理政策,提升队伍战斗力 | 第28-29页 |
| 3.3 经营管理问题小结 | 第29-30页 |
| 第4章 中天兴华公司财务管理遇到的问题及对策研究 | 第30-41页 |
| 4.1 财务管理遇到的问题 | 第30-34页 |
| 4.1.1 缺乏财务管理概念,管理工作混乱 | 第30-31页 |
| 4.1.2 初始融资资金不足,后期融资困难 | 第31-32页 |
| 4.1.3 面对市场行情的颓势,持续盈利能力差 | 第32-33页 |
| 4.1.4 资金管理能力不足 | 第33-34页 |
| 4.2 财务管理问题的对策研究 | 第34-36页 |
| 4.2.1 建立财务管理是企业管理的核心思想 | 第34页 |
| 4.2.2 积累企业信用,寻求新的融资渠道和方式 | 第34-35页 |
| 4.2.3 加强成本管控,适应新的经济形势 | 第35-36页 |
| 4.2.4 建立现金管理制度,制定回款刺激方案 | 第36页 |
| 4.3 财务管理问题小结 | 第36-37页 |
| 4.4 附公司近两年财务报表 | 第37-41页 |
| 第5章 研究结论和不足 | 第41-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第41-43页 |
| 5.1.1 公司遇到了初创企业的典型问题 | 第41页 |
| 5.1.2 公司在经营管理中遇到搭班子、定战略及带队伍问题并找到了解决对策 | 第41-43页 |
| 5.1.3 公司在财务管理中遇到融资、盈利难及资金管理问题并提出了解决方案 | 第43页 |
| 5.2 研究的不足 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |
