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C公司财务管理模式探究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 引言第11-14页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12页
    1.2 研究内容与研究方法第12-14页
        1.2.1 研究内容第12-13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
第二章 财务管理的文献综述与相关理论第14-22页
    2.1 财务管理的内容第14-15页
    2.2 财务管理的目标第15-17页
    2.3 财务管理的作用第17页
    2.4 国内外财务管理的发展及现状第17-20页
        2.4.1 国外财务管理发展及现状第17-19页
        2.4.2 国内财务管理的发展及现状第19-20页
    2.5 财务管理在企业管理中的应用第20-22页
        2.5.1 通过对财务报表的分析了解企业整体运营状况第20-21页
        2.5.2 财务管理帮助经营管理者进行风险控制及决策第21-22页
第三章 C公司基本介绍及管理现状第22-24页
    3.1 C公司的发展历程第22页
    3.2 C公司的组织结构第22-23页
    3.3 C公司的企业目标及运营模式第23-24页
第四章 C公司的财务管理现状分析第24-36页
    4.1 C公司财务报表的定量分析第24-26页
        4.1.1 投资规模分析第24页
        4.1.2 资产效率分析第24-25页
        4.1.3 资本结构分析第25-26页
        4.1.4 偿债能力比率分析第26页
    4.2 盈利能力分析第26-30页
        4.2.1 收入、利润的变动趋势第27页
        4.2.2 利润构成分析第27-29页
        4.2.3 产品构成的盈利分析第29-30页
    4.3 C公司营运资本的管理分析第30-33页
        4.3.1 营运资本管理的相关概念和意义第30-31页
        4.3.2 现金流量的管理分析第31页
        4.3.3 应收账款的管理第31-32页
        4.3.4 存货的管理第32-33页
    4.4 全面预算的管理第33-36页
        4.4.1 预算编制的时间第33页
        4.4.2 预算编制的程序第33-34页
        4.4.3 预算的编制方法第34-35页
        4.4.4 预算的执行和监督第35-36页
第五章 C公司存在的问题及解决办法第36-41页
    5.1 C公司存在的问题及成因第36-38页
        5.1.1 财务报表不能全面的反应业务的实际情况第36页
        5.1.2 商品过于依赖进口,汇率风险增大第36-37页
        5.1.3 数码办公产品的营业利润过低,拉低了公司整体的利润第37页
        5.1.4 Slow moving的库存过大,影响了存货周转天数第37-38页
        5.1.5 预算管理没有全面的执行,执行的结果也没能与绩效挂钩第38页
    5.2 C公司存在问题的改进建议第38-41页
        5.2.1 拓宽财务报告的范围和内容,增加管理报表的使用第38-39页
        5.2.2 通过金融工具等手段,控制汇率风险第39页
        5.2.3 提高数码办公产品的营业利润,调整组织结构以适应本土市场第39-40页
        5.2.4 降低slow moving的库存,加强对不良品和滞销商品的管理第40页
        5.2.5 强化预算执行意识,权责分明与绩效相结合第40-41页
第六章 结论与展望第41-43页
    6.1 总结第41-42页
    6.2 展望第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第45页

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