摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第一章 引言 | 第11-14页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的意义 | 第12页 |
1.2 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
第二章 财务管理的文献综述与相关理论 | 第14-22页 |
2.1 财务管理的内容 | 第14-15页 |
2.2 财务管理的目标 | 第15-17页 |
2.3 财务管理的作用 | 第17页 |
2.4 国内外财务管理的发展及现状 | 第17-20页 |
2.4.1 国外财务管理发展及现状 | 第17-19页 |
2.4.2 国内财务管理的发展及现状 | 第19-20页 |
2.5 财务管理在企业管理中的应用 | 第20-22页 |
2.5.1 通过对财务报表的分析了解企业整体运营状况 | 第20-21页 |
2.5.2 财务管理帮助经营管理者进行风险控制及决策 | 第21-22页 |
第三章 C公司基本介绍及管理现状 | 第22-24页 |
3.1 C公司的发展历程 | 第22页 |
3.2 C公司的组织结构 | 第22-23页 |
3.3 C公司的企业目标及运营模式 | 第23-24页 |
第四章 C公司的财务管理现状分析 | 第24-36页 |
4.1 C公司财务报表的定量分析 | 第24-26页 |
4.1.1 投资规模分析 | 第24页 |
4.1.2 资产效率分析 | 第24-25页 |
4.1.3 资本结构分析 | 第25-26页 |
4.1.4 偿债能力比率分析 | 第26页 |
4.2 盈利能力分析 | 第26-30页 |
4.2.1 收入、利润的变动趋势 | 第27页 |
4.2.2 利润构成分析 | 第27-29页 |
4.2.3 产品构成的盈利分析 | 第29-30页 |
4.3 C公司营运资本的管理分析 | 第30-33页 |
4.3.1 营运资本管理的相关概念和意义 | 第30-31页 |
4.3.2 现金流量的管理分析 | 第31页 |
4.3.3 应收账款的管理 | 第31-32页 |
4.3.4 存货的管理 | 第32-33页 |
4.4 全面预算的管理 | 第33-36页 |
4.4.1 预算编制的时间 | 第33页 |
4.4.2 预算编制的程序 | 第33-34页 |
4.4.3 预算的编制方法 | 第34-35页 |
4.4.4 预算的执行和监督 | 第35-36页 |
第五章 C公司存在的问题及解决办法 | 第36-41页 |
5.1 C公司存在的问题及成因 | 第36-38页 |
5.1.1 财务报表不能全面的反应业务的实际情况 | 第36页 |
5.1.2 商品过于依赖进口,汇率风险增大 | 第36-37页 |
5.1.3 数码办公产品的营业利润过低,拉低了公司整体的利润 | 第37页 |
5.1.4 Slow moving的库存过大,影响了存货周转天数 | 第37-38页 |
5.1.5 预算管理没有全面的执行,执行的结果也没能与绩效挂钩 | 第38页 |
5.2 C公司存在问题的改进建议 | 第38-41页 |
5.2.1 拓宽财务报告的范围和内容,增加管理报表的使用 | 第38-39页 |
5.2.2 通过金融工具等手段,控制汇率风险 | 第39页 |
5.2.3 提高数码办公产品的营业利润,调整组织结构以适应本土市场 | 第39-40页 |
5.2.4 降低slow moving的库存,加强对不良品和滞销商品的管理 | 第40页 |
5.2.5 强化预算执行意识,权责分明与绩效相结合 | 第40-41页 |
第六章 结论与展望 | 第41-43页 |
6.1 总结 | 第41-42页 |
6.2 展望 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第45页 |