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W制药厂供应链环境下的库存管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
1 引言第8-13页
   ·论文的选题背景和意义第8-9页
   ·供应链库存管理的研究和应用现状第9-11页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-11页
   ·本论文的研究内容第11-13页
2 供应链相关理论方法第13-23页
   ·供应链及供应链管理相关概念第13-15页
     ·供应链的概念第13-14页
     ·供应链的分类第14页
     ·供应链管理的概念第14-15页
   ·供应链环境下库存管理特点第15-16页
   ·供应链管理中的库存管理策略和方法第16-22页
     ·供应商管理库存(VMI)第16-18页
       ·基本思想第16-17页
       ·实施第17页
       ·技术支持第17-18页
     ·联合库存管理(JMI)第18-21页
       ·基本思想第18-19页
       ·实施策略第19-21页
     ·协同预测、计划与补货CPFR第21-22页
       ·基本思想第21页
       ·实施策略第21-22页
   ·本章小结第22-23页
3 W制药厂供应链及库存管理现状第23-36页
   ·W制药厂基本情况第23页
   ·W制药厂产品及供应链特点第23-27页
     ·产品介绍第23-26页
     ·药品的特点第26页
     ·药品供应链的特点第26-27页
   ·W制药厂的供应链及其库存管理现状第27-32页
     ·W制药厂现有供应链结构第27-30页
     ·W制药厂现行供应链管理流程第30-32页
   ·W制药厂库存管理现状第32-34页
     ·库存物资分析第32-33页
     ·现行补货方式第33-34页
   ·主要存在的问题第34-35页
   ·本章小结第35-36页
4 W制药厂供应链库存改善的方案设计第36-44页
   ·供应链类型的选择第36-37页
     ·效率型供应链第37页
     ·响应型供应链第37页
   ·目标和原则第37-39页
     ·目标第37-38页
     ·原则第38-39页
   ·总体框架第39-42页
     ·效率型供应链第40-41页
     ·响应型供应链第41-42页
   ·W制药厂供应链流程设计第42-43页
     ·效率型供应链流程:基于预测的推式供应链第42页
     ·响应型供应链流程:基于订单的拉式供应链第42-43页
   ·本章小结第43-44页
5 方案实施及效果预估第44-51页
   ·预测技术的实施与应用第44-45页
   ·合作伙伴及关系的梳理第45-47页
     ·基于VMI的合作伙伴选择流程第45-46页
     ·合作伙伴关系的梳理第46-47页
   ·VMI的实施与应用第47-49页
     ·VMI实施准备工作第47-48页
     ·VMI的具体实施第48-49页
     ·VMI实施应用过程中应该注意的问题第49页
   ·信息共享平台的建设第49-50页
   ·效果分析第50页
   ·本章小结第50-51页
6 总结第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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