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工程项目施工阶段内部控制研究--以Z项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景、意义第10-12页
    1.2 研究内容及目标第12页
    1.3 论文的结构第12-13页
    1.4 论文的研究思路及方法第13-14页
2 内部控制理论概述第14-19页
    2.1 国外内部控制理论演变历程第14页
    2.2 国内内部控制理论发展历程第14-16页
    2.3 工程项目内部控制相关文献概述第16-17页
    2.4 工程项目层面内部控制的特点第17-19页
3 Z项目的概况和风险分析第19-24页
    3.1 Z项目概况第19-22页
    3.2 Z项目在施工阶段面临的主要风险分析第22-24页
4 Z项目施工阶段内部控制问题及原因分析第24-35页
    4.1 Z项目施工阶段主要内部控制问题第24-33页
    4.2 Z项目施工阶段内部控制问题原因分析第33-35页
5 Z项目施工阶段健全内部控制建议第35-51页
    5.1 优化项目控制环境第35-36页
    5.2 建立动态风险评估机制,强化风险管理举措第36-41页
    5.3 完善项目控制活动措施,强化项目控制第41-48页
    5.4 完善信息传递机制,畅通沟通渠道第48-49页
    5.5 加强项目内部监督第49-51页
6 结束语第51-53页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 创新与不足第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-59页

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