摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.4 研究思路与方法 | 第15-16页 |
1.4.1 研究方法 | 第15页 |
1.4.2 研究思路 | 第15-16页 |
1.5 论文的结构框架 | 第16-17页 |
第二章 建筑施工项目成本控制理论概述 | 第17-29页 |
2.1 项目成本控制概述 | 第17-23页 |
2.1.1 项目成本控制的概念与内涵 | 第17页 |
2.1.2 项目成本控制的对象 | 第17-18页 |
2.1.3 项目成本控制的内容 | 第18-19页 |
2.1.4 项目成本控制的方法 | 第19-23页 |
2.2 项目成本控制相关理论 | 第23-29页 |
2.2.1 赢得值(挣值)理论 | 第23-25页 |
2.2.2 价值工程理论 | 第25-27页 |
2.2.3 控制理论 | 第27-29页 |
第三章 JG公司A项目成本控制现状及问题分析 | 第29-39页 |
3.1 JG公司概况 | 第29-30页 |
3.1.1 基本情况 | 第29页 |
3.1.2 组织结构 | 第29-30页 |
3.1.3 主要经营业务 | 第30页 |
3.1.4 项目管理流程 | 第30页 |
3.2 JG公司A项目成本控制现状 | 第30-36页 |
3.2.1 A项目简介 | 第30页 |
3.2.2 A项目成本构成 | 第30-31页 |
3.2.3 A项目成本影响因素 | 第31-33页 |
3.2.4 A项目成本控制依据 | 第33-34页 |
3.2.5 A项目成本控制流程 | 第34-36页 |
3.3 A项目成本控制问题分析 | 第36-39页 |
3.3.1 缺乏动态的成本控制 | 第36页 |
3.3.2 职责不清,奖罚不明 | 第36-37页 |
3.3.3 人-材-机三大费用居高不下 | 第37页 |
3.3.4 成本、安全、质量、进度四大目标矛盾突出 | 第37-38页 |
3.3.5 忽视附加成本控制 | 第38-39页 |
第四章 JG公司A项目成本控制优化方案设计 | 第39-52页 |
4.1 A项目成本控制优化的原则与思路 | 第39-41页 |
4.1.1 A项目成本控制优化的原则 | 第39-40页 |
4.1.2 A项目成本控制优化的思路 | 第40-41页 |
4.2 A项目成本控制优化的目标 | 第41-42页 |
4.3 A项目成本控制优化方案设计 | 第42-52页 |
4.3.1 A项目成本动态控制设计 | 第42-43页 |
4.3.2 A项目成本控制责任体系与考核体系设计 | 第43-44页 |
4.3.3 A项目成本要素控制设计 | 第44-51页 |
4.3.4 附加成本控制设计 | 第51-52页 |
第五章 JG公司A项目成本控制优化的保障措施 | 第52-56页 |
5.1 重视企业文化建设 | 第52页 |
5.2 建立施工项目成本管理信息系统 | 第52-53页 |
5.3 完善施工项目成本控制评估机制 | 第53-54页 |
5.3.1 评价指标 | 第53页 |
5.3.2 评价程序 | 第53-54页 |
5.4 建立健全成本约束激励机制 | 第54-56页 |
5.4.1 建立成本绩效考核制度 | 第54-55页 |
5.4.2 建立健全成本激励机制 | 第55-56页 |
结论与展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |