农民专业合作社财务治理问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·基本概念约定 | 第12-13页 |
| ·农民专业合作社 | 第12页 |
| ·财务治理 | 第12-13页 |
| ·相关文献综述 | 第13-20页 |
| ·农民专业合作社定义与本质的相关研究 | 第13-14页 |
| ·企业财务治理的相关研究 | 第14-16页 |
| ·财务治理资本结构、激励与监督机制的相关研究 | 第16-18页 |
| ·农民专业合作社财务治理的相关研究 | 第18-20页 |
| ·研究思路和论文结构 | 第20-22页 |
| ·研究思路 | 第20页 |
| ·论文结构 | 第20-22页 |
| 第2章 农民专业合作社财务治理的理论基础及思路 | 第22-29页 |
| ·农民专业合作社的经济组织本质 | 第22-26页 |
| ·从农民专业合作社定义看本质 | 第22-24页 |
| ·农民专业合作社与普通公司的对比研究 | 第24-25页 |
| ·农民专业合作社的公司本质 | 第25-26页 |
| ·农民专业合作社所有权与经营权的分离 | 第26页 |
| ·农民专业合作社双向委托代理关系的确立 | 第26-27页 |
| ·农民专业合作社财务治理的涵义及治理思路 | 第27-29页 |
| ·农民专业合作社财务治理的涵义 | 第27-28页 |
| ·农民专业合作社财务治理的逻辑思路 | 第28-29页 |
| 第3章 合作社的财务治理结构：资本结构的合理配置 | 第29-35页 |
| ·农民专业合作社资本结构治理效应分析 | 第29-31页 |
| ·资本结构治理是财务治理的基础 | 第29-30页 |
| ·资本结构治理能调整代理成本 | 第30页 |
| ·资本结构治理有助于传递有用信息 | 第30-31页 |
| ·我国农民专业合作社资本结构现状 | 第31页 |
| ·形成现有资本结构的主要原因 | 第31-33页 |
| ·资本来源的局限性 | 第31-32页 |
| ·财产制度不合理 | 第32页 |
| ·利益分配制度不利于筹资 | 第32-33页 |
| ·农民专业合作社合理配置资本结构的思路 | 第33-35页 |
| ·放宽资本报酬限制，增加资本决策权重 | 第33页 |
| ·提高合作社负债融资水平 | 第33页 |
| ·改变国家财政补助的注入方式 | 第33-35页 |
| 第4章 农民专业合作社财务治理的激励机制 | 第35-39页 |
| ·农民专业合作社财务治理的激励机制概述 | 第35页 |
| ·农民专业合作社激励机制现状分析 | 第35-36页 |
| ·现行机制对经营者激励不足 | 第36页 |
| ·现行机制对社员的激励作用明显 | 第36页 |
| ·完善农民专业合作社激励机制的思路 | 第36-39页 |
| ·对经营管理者实行多元化激励 | 第37页 |
| ·对合作社社员实行差异化激励 | 第37-39页 |
| 第5章 农民专业合作社财务治理的监督机制 | 第39-44页 |
| ·农民专业合作社财务治理的监督机制概述 | 第39-41页 |
| ·农民专业合作社社员的监督 | 第39-40页 |
| ·政府相关部门的监督 | 第40-41页 |
| ·农民专业合作社监督机制现状分析 | 第41-42页 |
| ·现行机制对经营管理者监督不力 | 第41页 |
| ·现行机制缺少对社员的监督 | 第41-42页 |
| ·完善合作社财务监督机制的思路 | 第42-44页 |
| ·完善对合作社经营管理者的监督 | 第42-43页 |
| ·建立对社员的有效监督 | 第43-44页 |
| 第6章 合作社财务环境治理：财务信息质量的提高 | 第44-48页 |
| ·农民专业合作社财务环境治理的意义 | 第44页 |
| ·农民专业合作社财务环境现状及影响因素分析 | 第44-45页 |
| ·提高合作社财务信息质量的有效措施 | 第45-48页 |
| ·健全理事会的财务治理功能 | 第46页 |
| ·强化监事会功能 | 第46页 |
| ·发挥政府部门的监督作用 | 第46-47页 |
| ·提高财务会计人员的素质 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 1.主要结论 | 第48-49页 |
| 2.研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 A 攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第55页 |
