台儿庄古城景区营销策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外景区营销策略研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内景区营销策略研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 SWOT分析法 | 第16页 |
| 2.2 市场细分理论概述 | 第16-17页 |
| 2.3 营销组合理论概述 | 第17-22页 |
| 3 台儿庄古城景区营销环境分析 | 第22-40页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-26页 |
| 3.1.1 地理位置与自然环境 | 第22页 |
| 3.1.2 政治与法律 | 第22-23页 |
| 3.1.3 经济 | 第23-24页 |
| 3.1.4 社会文化 | 第24-26页 |
| 3.1.5 科技 | 第26页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第26-33页 |
| 3.2.1 区域旅游行业发展现状 | 第26-27页 |
| 3.2.2 竞争环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2.3 旅游需求及游客消费行为分析 | 第29-33页 |
| 3.3 台儿庄古城景区经营现状分析 | 第33-36页 |
| 3.3.1 景区发展历程 | 第33页 |
| 3.3.2 经营现状 | 第33-35页 |
| 3.3.3 营销资源及能力分析 | 第35-36页 |
| 3.4 台儿庄古城景区SWOT分析 | 第36-40页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第36-37页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第37-38页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第38-39页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第39-40页 |
| 4 台儿庄古城景区目标市场选择 | 第40-43页 |
| 4.1 市场细分依据 | 第40-41页 |
| 4.1.1 按客源地细分 | 第40页 |
| 4.1.2 按人口因素细分 | 第40页 |
| 4.1.3 按购买行为因素细分 | 第40-41页 |
| 4.1.4 按心理因素细分 | 第41页 |
| 4.2 台儿庄古城景区目标市场选择 | 第41页 |
| 4.2.1 市场分级 | 第41页 |
| 4.2.2 目标市场 | 第41页 |
| 4.3 台儿庄古城景区市场定位 | 第41-43页 |
| 5 台儿庄古城景区营销组合策略 | 第43-49页 |
| 5.1 产品策略 | 第43-44页 |
| 5.2 价格策略 | 第44-45页 |
| 5.3 渠道策略 | 第45-46页 |
| 5.4 促销策略 | 第46页 |
| 5.5 人员策略 | 第46-47页 |
| 5.6 有形展示策略 | 第47-48页 |
| 5.7 过程管理策略 | 第48-49页 |
| 6 台儿庄古城景区营销策略优化建议 | 第49-58页 |
| 6.1 定位优化 | 第49页 |
| 6.2 产品策略优化 | 第49-51页 |
| 6.3 价格策略优化 | 第51-52页 |
| 6.4 渠道策略优化 | 第52-54页 |
| 6.5 促销策略优化 | 第54-56页 |
| 6.6 人员管理策略优化 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录A 台儿庄古城景区调查问卷 | 第62-66页 |
