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胶州市RC片区改造工程项目成本管理研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第6-13页
    1.1 研究背景及研究意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 研究意义第7页
    1.2 国内外研究综述第7-11页
        1.2.1 国外研究综述第7-9页
        1.2.2 国内研究综述第9-11页
    1.3 研究内容及方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第二章 项目成本管理理论基础第13-20页
    2.1 项目成本管理概述第13-16页
        2.1.1 项目成本相关概念第13-14页
        2.1.2 项目成本管理流程第14-16页
    2.2 项目成本管理理论第16-20页
        2.2.1 目标成本管理理论第16-17页
        2.2.2 全过程成本管理理论第17-18页
        2.2.3 挣值分析理论第18-20页
第三章 胶州市RC片区改造工程项目概述第20-29页
    3.1 胶州市RC片区改造工程项目布局方案第20-23页
        3.1.1 改造工程项目开发主体第20页
        3.1.2 改造工程项目发展目标第20页
        3.1.3 改造工程项目选址及用地第20-21页
        3.1.4 改造工程建设规模及技术指标第21-23页
    3.2 胶州市RC片区改造工程项目投资方案第23-27页
        3.2.1 改造工程项目资金筹措第23页
        3.2.2 改造工程项目投资成本估算第23-25页
        3.2.3 改造工程项目投资成本预算第25-27页
    3.3 胶州市RC片区改造工程项目进度计划第27-29页
第四章 胶州市RC片区改造工程项目成本管理问题第29-38页
    4.1 胶州市RC片区改造工程项目成本分析第29-31页
        4.1.1 运用挣值法进行成本评价第29-30页
        4.1.2 运用挣值法进行成本预测第30-31页
    4.2 胶州市RC片区改造工程项目成本管理中存在的问题第31-38页
        4.2.1 改造工程项目成本管理意识淡薄第31-32页
        4.2.2 改造工程项目成本管理体系不完善第32页
        4.2.3 改造工程项目忽视“质量成本”管理和控制第32-35页
        4.2.4 改造工程项目缺乏“工期成本”管理和控制第35-36页
        4.2.5 改造工程项目成本管理方法亟待提高第36-38页
第五章 胶州市RC片区改造工程项目成本控制对策第38-44页
    5.1 加强工程项目成本人员管理第38-39页
    5.2 健全工程项目成本管理制度第39-40页
    5.3 建立改造工程质量成本层面第40-41页
    5.4 强化工程项目施工进度管理第41-42页
    5.5 优化工程项目成本管理方法第42-44页
第六章 结论与展望第44-46页
    6.1 结论第44-45页
    6.2 展望第45-46页
参考文献第46-48页
攻读学位期间的研究成果第48-49页
致谢第49-50页

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