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HY手机公司战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究内容第11页
    1.3 研究问题第11-13页
第2章 理论基础与文献综述第13-24页
    2.1 战略管理理论第13页
    2.2 理论发展历程第13-16页
        2.2.1 20世纪60年代第13-14页
        2.2.2 20世纪80年代第14页
        2.2.3 20世纪90年代第14页
        2.2.4 20世纪90年代后期第14-16页
    2.3 战略管理分析模型第16-20页
        2.3.1 PEST模型第16-17页
        2.3.2 波特五力模型第17-19页
        2.3.3 SWOT模型第19-20页
    2.4 行业相关概念第20-21页
        2.4.1 移动终端设备第20页
        2.4.2 手机应用第20-21页
        2.4.3 ODM方案商第21页
    2.5 印度手机市场简介第21-22页
        2.5.1 手机市场环境第21页
        2.5.2 手机配置概况第21-22页
    2.6 文献综述第22-24页
第3章 HY公司外部环境分析第24-34页
    3.1 背景介绍第24-25页
        3.1.1 行业背景简介第24页
        3.1.2 公司背景第24-25页
    3.2 存在的问题第25页
        3.2.1 行业常见现象第25页
        3.2.2 HY存在的问题第25页
    3.3 HY公司PEST分析第25-29页
        3.3.1 政治环境分析第25-26页
        3.3.2 经济环境分析第26页
        3.3.3 社会环境分析第26-27页
        3.3.4 技术环境分析第27-29页
    3.4 HY公司五力模型分析第29-32页
        3.4.1 供应商议价能力第29页
        3.4.2 购买者的讨价还价能力第29-30页
        3.4.3 潜在竞争者进入能力第30-31页
        3.4.4 印度手机市场竞争态势第31-32页
        3.4.5 替代品的威胁第32页
    3.5 HY公司外部因素分析第32-34页
        3.5.1 外部机会第32页
        3.5.2 外部威胁第32-33页
        3.5.3 外部因素评价矩阵第33-34页
第4章 HY公司内部因素分析第34-39页
    4.1 内部因素分析第34-36页
        4.1.1 财务分析第34页
        4.1.2 财务分析第34-35页
        4.1.3 技术分析第35-36页
    4.2 内部优势和劣势第36-37页
        4.2.1 内部优势第36-37页
        4.2.2 内部劣势第37页
    4.3 内部因素评价矩阵第37-39页
第5章 HY公司战略选择第39-51页
    5.1 HY公司SWOT分析第39-43页
    5.2 战略计划矩阵分析第43-44页
    5.3 愿景和使命第44页
    5.4 战略定位第44-45页
    5.5 战略目标第45页
    5.6 差异化战略措施第45-51页
        5.6.1 产品差异化第46-48页
        5.6.2 服务差异化第48-50页
        5.6.3 设计标准差异化第50-51页
第6章 HY公司战略支持系统第51-59页
    6.1 构建供应链管理第51-53页
        6.1.1 完善器件的研究第51-52页
        6.1.2 改进供应商生产管理第52页
        6.1.3 制定供应商合作规范第52-53页
    6.2 搭建科学的人力资源机制第53-54页
        6.2.1 构建差异化的人力资源机制第53-54页
        6.2.2 实施人性化管理第54页
    6.3 重视企业文化建设第54-56页
        6.3.1 积极加强企业文化建设第54-55页
        6.3.2 企业文化建设内容第55-56页
    6.4 完善生产经营管理第56-57页
        6.4.1 提高产品质量和服务质量第56页
        6.4.2 提高经营管理决策水平第56-57页
    6.5 组织架构调整第57-59页
第7章 结论与展望第59-61页
    7.1 研究结论第59页
    7.2 展望与不足第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
卷内备考表第65页

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