| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3 论文的主要研究内容及框架 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 ERP理论基础 | 第18-27页 |
| 2.1 ERP内涵及其管理思想 | 第18-21页 |
| 2.1.1 ERP内涵 | 第18-20页 |
| 2.1.2 ERP管理思想 | 第20页 |
| 2.1.3 ERP应用原则 | 第20-21页 |
| 2.2 ERP的发展形势 | 第21-24页 |
| 2.2.1 ERP的演变历程 | 第22-24页 |
| 2.2.2 国家电网公司ERP建设 | 第24页 |
| 2.3 ERP的实施及常见问题 | 第24-26页 |
| 2.3.1 ERP的实施过程 | 第24页 |
| 2.3.2 ERP的实施过程中存在问题 | 第24-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 仓储管理理论基础 | 第27-30页 |
| 3.1 物资与物资管理 | 第27页 |
| 3.2 供应链与供应链管理 | 第27-28页 |
| 3.3 仓储与仓储管理 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 北京电力物资仓储管理现状分析 | 第30-37页 |
| 4.1 北京电力物资仓储管理现状 | 第30-33页 |
| 4.1.1 北京市电力公司概况 | 第30页 |
| 4.1.2 北京市电力公司仓储网络结构概述 | 第30-32页 |
| 4.1.3 电力物资仓储管理现状 | 第32-33页 |
| 4.2 现存的问题 | 第33-35页 |
| 4.2.1 仓库归属分散,信息沟通不畅 | 第33-34页 |
| 4.2.2 物资摆放混乱,仓储仓位不明确 | 第34页 |
| 4.2.3 部门间协同困难,流程运转不畅 | 第34页 |
| 4.2.4 物资分类不同,无法精细化管理 | 第34-35页 |
| 4.3 公司实施ERP仓储管理系统的必要性和可行性 | 第35-36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 北京电力物资仓储系统的分析与设计 | 第37-45页 |
| 5.1 概述 | 第37-38页 |
| 5.1.1 工作背景 | 第37页 |
| 5.1.2 工作目标 | 第37-38页 |
| 5.1.3 实施前提 | 第38页 |
| 5.2 仓储管理(WM)系统结构设计 | 第38-40页 |
| 5.2.1 系统组织架构设计 | 第38-39页 |
| 5.2.2 业务流程清单 | 第39-40页 |
| 5.3 仓储管理系统主要功能模块研究 | 第40-44页 |
| 5.3.1 仓位主数据管理 | 第40-41页 |
| 5.3.2 入库管理 | 第41-42页 |
| 5.3.3 出库管理 | 第42-43页 |
| 5.3.4 移库管理 | 第43-44页 |
| 5.3.5 盘点管理 | 第44页 |
| 5.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第6章 北京电力ERP仓储管理系统的实施与评价 | 第45-55页 |
| 6.1 仓储管理系统的实施 | 第45-48页 |
| 6.1.1 获得企业高层领导的强力支持 | 第45-46页 |
| 6.1.2 建立稳定高效的项目团队 | 第46页 |
| 6.1.3 实施业务流程重组 | 第46-47页 |
| 6.1.4 开展不断培训工作 | 第47-48页 |
| 6.2 仓储管理系统的评价 | 第48-54页 |
| 6.2.1 改善仓储管理流程以及信息化手段 | 第48-50页 |
| 6.2.2 完成国家电网公司考核指标 | 第50-51页 |
| 6.2.3 北京电力物资ERP仓储管理系统应用效果模糊评价 | 第51-53页 |
| 6.2.4 北京电力物资ERP仓储管理系统应用效果评价结果分析 | 第53-54页 |
| 6.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 第7章 总结和展望 | 第55-57页 |
| 7.1 本文总结 | 第55-56页 |
| 7.2 进一步工作 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
