金成塑胶企业营运资金管理案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和依据 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究依据 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 案例描述 | 第15-21页 |
| 2.1 鞍山金成塑胶制品有限公司简介 | 第15页 |
| 2.2 塑胶行业背景分析 | 第15-17页 |
| 2.3 金成塑胶企业营运资金管理现状分析 | 第17-21页 |
| 2.3.1 营运资金运营效率分析 | 第17页 |
| 2.3.2 营运资金管理强度分析 | 第17-19页 |
| 2.3.3 市场价格波动频繁 | 第19-20页 |
| 2.3.4 突发事件引起的库存危机 | 第20-21页 |
| 3 案例分析 | 第21-32页 |
| 3.1 营运资金管理基础概念 | 第21-26页 |
| 3.1.1 营运资金 | 第21页 |
| 3.1.2 营运资金管理的内容及目标 | 第21-25页 |
| 3.1.3 优化营运资金结构的途径 | 第25-26页 |
| 3.2 金成塑胶企业营运资金管理问题及原因分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 金成塑胶企业营运资金管理问题分析 | 第26-29页 |
| 3.2.2 金成塑胶企业营运资金管理问题原因分析 | 第29-32页 |
| 4 金成塑胶企业营运资金管理问题的启示及改进对策 | 第32-52页 |
| 4.1 营运资金管理问题的启示 | 第32页 |
| 4.2 营运资金管理的结构优化 | 第32-35页 |
| 4.2.1 营运资金管理结构优化对象分析 | 第32-34页 |
| 4.2.2 营运资金管理结构优化对策分析 | 第34-35页 |
| 4.3 应收账款有效管理 | 第35-44页 |
| 4.3.1 应收账款管理原则 | 第35-36页 |
| 4.3.2 改善现有收账方式 | 第36-38页 |
| 4.3.3 加大信用政策和评估制度执行力度 | 第38-41页 |
| 4.3.4 应收账款的追踪 | 第41-42页 |
| 4.3.5 严格实行坏账核销 | 第42-43页 |
| 4.3.6 改善现有的营销策略 | 第43-44页 |
| 4.4 加强存货管理 | 第44-47页 |
| 4.4.1 做好存货规划 | 第44-46页 |
| 4.4.2 实行联合库存管理 | 第46-47页 |
| 4.4.3 加强突发事件的防范力度 | 第47页 |
| 4.5 加大货币资金管理力度 | 第47-52页 |
| 4.5.1 提高全面预算管理水平 | 第47-48页 |
| 4.5.2 完善预算管理考核体系 | 第48-49页 |
| 4.5.3 实施预算预警机制 | 第49-50页 |
| 4.5.4 强化资金内部控制 | 第50-52页 |
| 5 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56-57页 |
