摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 导论 | 第8-12页 |
1.1 选题背景和意义 | 第8页 |
1.2 相关研究综述 | 第8-10页 |
1.3 研究思路 | 第10页 |
1.4 研究方法 | 第10-12页 |
2 区域营销理论概述与联动营销前瞻 | 第12-16页 |
2.1 企业区域营销理论 | 第12-13页 |
2.1.1 营销推广 | 第12页 |
2.1.2 客户开发 | 第12-13页 |
2.1.3 渠道管理 | 第13页 |
2.1.4 区域动态营销 | 第13页 |
2.2 联动营销策略的前瞻 | 第13-15页 |
2.2.1 跨界联动 | 第13-14页 |
2.2.2 产品势能链联动 | 第14页 |
2.2.3 营销媒介联动 | 第14页 |
2.2.4 意见领袖联动 | 第14-15页 |
2.3 区域营销与联动营销的关系及对烟草品牌营销的价值 | 第15-16页 |
3 黄金叶在云南市场的状况评估与环境分析 | 第16-29页 |
3.1 黄金叶品牌的市场现状分析 | 第16页 |
3.2 黄金叶品牌与河南中烟的战略分析与解读 | 第16-18页 |
3.2.1 “1211”品牌培育工程分析 | 第16-17页 |
3.2.2 “251”发展目标分析 | 第17页 |
3.2.3 “318”发展目标分析 | 第17页 |
3.2.4 “实施三大工程、打造中原突破升级版”战略分析 | 第17-18页 |
3.2.5 河南中烟2014年营销思路分析 | 第18页 |
3.3 黄金叶品牌在云南市场的外部环境因素分析 | 第18-22页 |
3.3.1 云南省情因素分析 | 第18-19页 |
3.3.2 云南卷烟市场总体发展状况分析 | 第19-21页 |
3.3.3 云南卷烟市场结构发展状况分析 | 第21-22页 |
3.4 黄金叶品牌在云南市场的竞争格局分析 | 第22-29页 |
3.4.1 云南市场企业与品牌竞争的基本格局 | 第22-25页 |
3.4.2 河南中烟在云南的市场地位分析 | 第25-26页 |
3.4.3 黄金叶品牌在云南的市场地位分析 | 第26-27页 |
3.4.4 黄金叶品牌在云南的发展思路分析 | 第27-29页 |
4 “黄金叶”云南市场的区域营销策略选择 | 第29-36页 |
4.1 “价域分层”的营销思路与实践 | 第29-32页 |
4.1.1 高价位区间 | 第29-30页 |
4.1.2 高端价区 | 第30页 |
4.1.3 主流价区 | 第30-31页 |
4.1.4 新兴价区 | 第31页 |
4.1.5 基础价区 | 第31-32页 |
4.2 “地域分层”的营销思路与实践 | 第32-36页 |
4.2.1 地域分层的基本框架体系 | 第32-33页 |
4.2.2 “重点市场”的策略选择 | 第33-34页 |
4.2.3 “潜力市场”规划策略的选择 | 第34-35页 |
4.2.4 “补充市场”规划策略的选择 | 第35-36页 |
5 “黄金叶”云南市场的联动营销策略选择 | 第36-42页 |
5.1 联合旅游市场开展“窗口营销” | 第36-38页 |
5.1.1 旅游地区的卷烟品牌营销“窗口效应” | 第36页 |
5.1.2 丽江旅游市场卷烟营销载体的选择 | 第36-37页 |
5.1.3 丽江旅游市场的“窗口营销”实践 | 第37-38页 |
5.2 联合商会组织开展“乡情营销” | 第38-39页 |
5.2.1 黄金叶“乡情营销”的基本调研 | 第38页 |
5.2.2 黄金叶“乡情营销”的载体选择 | 第38-39页 |
5.2.3 黄金叶“乡情营销”的策略实践 | 第39页 |
5.3 联合线上媒介开展“O2O营销” | 第39-42页 |
5.3.1 “O2O”的创新点分析与品牌应用 | 第39-40页 |
5.3.2 “O2O”对烟草品牌的应用启发 | 第40页 |
5.3.3 黄金叶品牌“O2O营销”的实践探索 | 第40-42页 |
6 结论与未来展望 | 第42-47页 |
6.1 结论 | 第42-44页 |
6.1.1 研究基本结论 | 第42页 |
6.1.2 烟草品牌如何制订和实施区域营销策略 | 第42-43页 |
6.1.3 如何保障区域营销策略的预期效果 | 第43-44页 |
6.2 未来展望 | 第44-47页 |
6.2.1 烟草区域市场环境趋于复杂 | 第44-45页 |
6.2.2 烟草品牌区域营销的策略趋于精细 | 第45页 |
6.2.3 要高度关注烟草品牌区域营销的风险 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-49页 |