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佳禾林业公司发展战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 研究内容第8页
    1.4 研究方法第8-9页
    1.5 论文框架及技术路线第9-11页
第二章 相关理论及文献综述第11-16页
    2.1 相关概念及理论第11-12页
    2.2 企业战略管理文献综述第12-13页
    2.3 林业发展研究文献综述第13-16页
第三章 佳禾林业公司现状及内外部环境分析第16-32页
    3.1 佳禾林业公司现状第16-18页
    3.2 佳禾林业公司外部环境分析第18-27页
    3.3 企业内部环境分析第27-32页
第四章 佳禾林业公司发展战略 SWOT 分析及战略制定第32-42页
    4.1 外部机会因素分析第32-34页
    4.2 外部威胁因素分析第34-35页
    4.3 内部优势因素分析第35-37页
    4.4 内部劣势因素分析第37-38页
    4.5 佳禾林业公司发展战略 SWOT 分析第38-39页
    4.6 佳禾林业公司发展战略的选择与制定第39-40页
    4.7 佳禾林业公司发展战略总体理念第40页
    4.8 佳禾林业公司价值观第40-42页
第五章 佳禾林业公司战略实施体系第42-52页
    5.1 调整组织构架第43-46页
    5.2 改变薪酬体制,引进人才第46页
    5.3 调整股权结构第46页
    5.4 探索生物质能源发展模式第46-47页
    5.5 拓展园林业务第47-48页
    5.6 构建海外项目经营体系第48-50页
    5.7 建设科研支撑体系第50页
    5.8 合理开发旅游资源第50-51页
    5.9 完善审监督审计体制第51页
    5.10 重塑企业文化第51-52页
总结及展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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