ZYJT公司物资集中采购管理研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
目录 | 第8-10页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
1.3 论文内容和结构 | 第17-20页 |
1.3.1 论文内容 | 第17-18页 |
1.3.2 论文结构 | 第18-20页 |
2 ZYJT公司物资采购管理现状分析 | 第20-26页 |
2.1 公司物资采购管理概况 | 第20-23页 |
2.1.1 公司概况 | 第20-22页 |
2.1.2 物资采购管理现状 | 第22-23页 |
2.2 物资采购管理中存在的问题及原因 | 第23-26页 |
2.2.1 存在的问题 | 第23-24页 |
2.2.2 原因分析 | 第24-26页 |
3 实施物资集中采购的必要性及可行性分析 | 第26-32页 |
3.1 必要性分析 | 第26-28页 |
3.1.1 集中采购的外部要求 | 第26-27页 |
3.1.2 集中采购的内部动因 | 第27-28页 |
3.2 可行性分析 | 第28-32页 |
3.2.1 条件分析 | 第28-29页 |
3.2.2 效益分析 | 第29-32页 |
4 ZYJT公司物资集中采购管理模式构建 | 第32-46页 |
4.1 组织机构及框架 | 第32-35页 |
4.1.1 组织机构 | 第32-34页 |
4.1.2 系统框架 | 第34-35页 |
4.2 制度及流程 | 第35-42页 |
4.2.1 管理制度 | 第35-37页 |
4.2.2 工作流程 | 第37-42页 |
4.3 人才培养 | 第42-44页 |
4.3.1 人才素质 | 第42-43页 |
4.3.2 人员培训 | 第43-44页 |
4.4 信息化建设 | 第44-46页 |
4.4.1 电子商务平台的开发 | 第44-45页 |
4.4.2 电子商务平台的功能 | 第45-46页 |
5 ZYJT公司物资集中采购管理实施 | 第46-70页 |
5.1 物资采购规划 | 第46-53页 |
5.1.1 目标计划 | 第46-49页 |
5.1.2 进度计划 | 第49-50页 |
5.1.3 成本计划 | 第50-53页 |
5.2 供应商管理 | 第53-60页 |
5.2.1 供应商准入 | 第53-55页 |
5.2.2 供货商考评 | 第55-60页 |
5.3 量化评标 | 第60-66页 |
5.3.1 量化评标的方法 | 第60-61页 |
5.3.2 量化评标的应用 | 第61-66页 |
5.4 合同管理 | 第66-68页 |
5.4.1 合同意向及签订 | 第66页 |
5.4.2 履约及跟踪 | 第66-68页 |
5.5 结算管理 | 第68-70页 |
5.5.1 物资交付 | 第68-69页 |
5.5.2 费用结算 | 第69-70页 |
6 结论与展望 | 第70-73页 |
6.1 结论 | 第70-71页 |
6.2 需要进一步研究的问题 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-77页 |
学位论文数据集 | 第77页 |