| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景及目的、意义 | 第10页 |
| 1.2 本文研究框架 | 第10-13页 |
| 1.2.1 主要研究内容及结构 | 第10-11页 |
| 1.2.2 主要研究方法 | 第11页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3 本文可能创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 相关概念及研究概述 | 第14-25页 |
| 2.1 相关概念介绍 | 第14-17页 |
| 2.1.1 农民专业合作社的概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.2 合作社与一般企业的区别 | 第15页 |
| 2.1.3 “互联网+”的概念涵义 | 第15-16页 |
| 2.1.4 价值链及分析方法等相关概念 | 第16-17页 |
| 2.2 国外农业合作社发展情况和发展经验借鉴 | 第17-18页 |
| 2.2.1 国外农业合作社发展情况、趋势 | 第17-18页 |
| 2.2.2 对国外农业合作社发展经验的借鉴 | 第18页 |
| 2.3 国内相关研究综述 | 第18-25页 |
| 2.3.1 国内农民专业合作社发展及组织模式形成情况研究现状 | 第18-21页 |
| 2.3.2 国内基于价值链视角开展农民专业合作社相关研究的现状 | 第21-22页 |
| 2.3.3 “互联网+农民专业合作社”研究现状 | 第22-23页 |
| 2.3.4 国内相关研究评述 | 第23-25页 |
| 第三章 农民专业合作社的行业价值链定位与组织模式分析 | 第25-32页 |
| 3.1 合作社在行业价值链中的位置和角色定位 | 第25-26页 |
| 3.2 农民专业合作社常见组织模式分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 “政府部门牵头”模式 | 第26-27页 |
| 3.2.2 “企业牵头”模式 | 第27-29页 |
| 3.2.3 “能人带动”模式 | 第29-30页 |
| 3.2.4 常见模式下农民专业合作社地位比较 | 第30-31页 |
| 3.3 合作社的行业价值链定位对组织模式的指导作用 | 第31-32页 |
| 第四章 “互联网+”对农民专业合作社组织价值链的影响分析 | 第32-46页 |
| 4.1 农民专业合作社的盈利机制取向 | 第32-33页 |
| 4.2 实体价值链与虚拟价值链的价值迁移和整合 | 第33-35页 |
| 4.3 农产品流通价值链的变化 | 第35-41页 |
| 4.3.1 “互联网+”影响下各价值环节的变化 | 第36-39页 |
| 4.3.2 “互联网+”农产品流通价值链 | 第39-41页 |
| 4.4 农民专业合作社行业价值链的变化和拓展 | 第41-43页 |
| 4.5 合作社在行业价值链中定位的变化 | 第43-46页 |
| 第五章 “互联网+”影响下农民专业合作社组织模式的演变方向 | 第46-66页 |
| 5.1 “互联网+”影响下农民专业合作社组织模式演变方向 | 第46-57页 |
| 5.1.1 纵向一体化模式 | 第46-47页 |
| 5.1.2 横向联合模式 | 第47-48页 |
| 5.1.3 虚拟经营模式 | 第48-53页 |
| 5.1.4 投资—生产—消费一体化模式 | 第53-57页 |
| 5.2 “互联网+”农民专业合作社价值增值层次模型 | 第57-66页 |
| 第六章 研究归纳与展望 | 第66-69页 |
| 6.1 研究归纳:“互联网+”对农民专业合作社组织模式的影响 | 第66-67页 |
| 6.1.1 常见的农民专业合作社组织模式 | 第66页 |
| 6.1.2 “互联网+”对农民专业合作社组织价值链的影响 | 第66-67页 |
| 6.1.3 “互联网+”导致农民专业合作社组织模式的演变 | 第67页 |
| 6.2 研究展望: 互联网+推动农民专业合作社组织模式的动力条件和措施的研究 | 第67-69页 |
| 6.2.1 “互联网+”对农民专业合作社组织模式发展动力的研究 | 第67页 |
| 6.2.2 “互联网+”对农民专业合作社组织模式发展基础的研究 | 第67-68页 |
| 6.2.3 “互联网+”对农民专业合作社组织模式发展措施的研究 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第74页 |
