城市综合体的功能分析与开发定位研究
致谢 | 第5-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
1 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.3 研究思路 | 第15-17页 |
2 城市综合体理论综述 | 第17-27页 |
2.1 城市综合体的的概念 | 第17-21页 |
2.1.1 城市综合体的定义 | 第17-18页 |
2.1.2 城市综合体的特征 | 第18-19页 |
2.1.3 城市综合体的分类 | 第19-21页 |
2.2 城市综合体的价值 | 第21-22页 |
2.2.1 载体价值 | 第21页 |
2.2.2 经济价值 | 第21-22页 |
2.2.3 社会价值 | 第22页 |
2.2.4 软环境价值 | 第22页 |
2.3 城市综合体发展历程 | 第22-27页 |
2.3.1 城市综合体出现的背景 | 第22页 |
2.3.2 发展历程 | 第22-25页 |
2.3.3 现代城市与城市综合体 | 第25-27页 |
3 城市综合体的功能分析 | 第27-31页 |
3.1 城市综合体的功能分析 | 第27页 |
3.2 功能定位模式分析 | 第27-31页 |
3.2.1 平均发展型模式 | 第28页 |
3.2.2 办公主导型 | 第28-29页 |
3.2.3 商业主导型 | 第29页 |
3.2.4 酒店主导型 | 第29页 |
3.2.5 文化主导型 | 第29-30页 |
3.2.6 公共服务主导型 | 第30-31页 |
4 城市综合体开发定位分析 | 第31-47页 |
4.1 影响综合体开发定位的因素 | 第31-40页 |
4.1.1 五大综合因素指标 | 第31-37页 |
4.1.2 城市综合体各功能间的相互作用 | 第37-40页 |
4.1.3 功能组合模式 | 第40页 |
4.2 综合体中不同业态功能的不同价值 | 第40-42页 |
4.2.1 核心的利润价值 | 第40-41页 |
4.2.2 复合利润价值 | 第41页 |
4.2.3 辐射利润价值 | 第41-42页 |
4.3 城市综合体各功能子系统间的关系 | 第42-47页 |
4.3.1 功能子系统间的价值联动关系 | 第42-44页 |
4.3.2 功能子系统间的价值协同强度 | 第44-47页 |
5 案例分析——金融街城市综合体广安项目 | 第47-62页 |
5.1 金融街广安项目概况 | 第47页 |
5.2 城市区域规划 | 第47-48页 |
5.3 地块区域宏观经济分析 | 第48-51页 |
5.4 项目功能模式市场分析 | 第51-55页 |
5.4.1 区域总体市场概况 | 第51-53页 |
5.4.2 写字楼市场机会分析 | 第53-54页 |
5.4.3 商业功能市场机会分析 | 第54页 |
5.4.4 酒店功能市场机会 | 第54页 |
5.4.5 公寓功能市场机会 | 第54-55页 |
5.4.6 小结:平均发展型模式 | 第55页 |
5.5 项目不同功能类型的定位方向 | 第55-62页 |
5.5.1 写字楼定位方向 | 第55-57页 |
5.5.2 项目商业的定位方向 | 第57-61页 |
5.5.3 项目写字楼、商业功能间的价值联动分析 | 第61-62页 |
6 结论与不足 | 第62-63页 |
6.1 结论 | 第62页 |
6.2 存在的不足 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
作者简历 | 第66-68页 |
学位论文数据集 | 第68页 |