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危机沟通策略对公众愤怒情绪与组织名誉的影响

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 引言第10-12页
2 文献综述第12-27页
    2.1 危机与危机沟通第12-16页
    2.2 组织名誉第16-18页
    2.3 愤怒第18-19页
    2.4 道歉与组织名誉,公众愤怒的关系第19-21页
    2.5 危机情景沟通理论(SCCT)第21-23页
    2.6 Benoit的企业形象修复理论第23-27页
3 研究构想第27-30页
    3.1 研究思路第27-29页
    3.2 研究意义第29-30页
4 研究一:回应策略与危机严重性对公众情绪与组织名誉的影响第30-43页
    4.1 引言第30-32页
    4.2 研究方法第32-35页
        4.2.1 被试第32页
        4.2.2 实验设计第32-34页
        4.2.3 实验材料的评定第34页
        4.2.4 实验程序第34-35页
    4.3 结果第35-41页
        4.3.1 组织危机对公众愤怒情绪与组织名誉影响第35-39页
        4.3.2 组织回应策略缓解愤怒情绪,提升组织名誉作用第39-41页
    4.4 讨论第41-43页
5 研究二:道歉方式对缓解公众愤怒情绪与提升组织名誉的影响第43-52页
    5.1 引言第43-45页
    5.2 研究方法第45-47页
        5.2.1 被试第45页
        5.2.2 实验设计第45-47页
        5.2.3 实验程序第47页
    5.3 结果第47-51页
        5.3.1 不同道歉方式对公众愤怒情绪与组织名誉影响第47-50页
        5.3.2 同情与接受责任对公众愤怒情绪缓解、提升组织名誉作用第50-51页
    5.4 讨论第51-52页
6 总讨论第52-55页
7 研究不足与展望第55-56页
参考文献第56-59页
附录第59-66页
致谢第66页

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