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善治视野下的村庙管理研究--基于陕西省武功县聂村金仙观的分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 导论第10-22页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究概况第11-19页
        1.3.1 国外研究综述第11-14页
        1.3.2 国内研究综述第14-19页
        1.3.3 研究综述总结第19页
    1.4 研究依据第19-20页
        1.4.1 理论依据第19-20页
        1.4.2 现实依据第20页
    1.5 研究思路和研究方法第20-21页
        1.5.1 研究思路第20-21页
        1.5.2 研究方法第21页
    1.6 创新之处第21-22页
第二章 金仙观及其繁荣第22-29页
    2.1 金仙观及其所在村落(聂村)概况第22-24页
    2.2 金仙观在 1947 年后的变迁第24-26页
        2.2.1 解放前夕的短暂辉煌第24页
        2.2.2 解放后到改革开放前的长期衰落第24-25页
        2.2.3 80‐90 年代复苏第25-26页
        2.2.4 2003 年以来的繁荣第26页
    2.3 金仙观繁荣的表现第26-29页
        2.3.1 影响范围广第26页
        2.3.2 财物收入多第26-27页
        2.3.3 金仙观活动丰富第27-28页
        2.3.4 金仙观建筑规模扩大第28-29页
第三章 村庙管理中的个体力量的善治职能第29-34页
    3.1 志愿者和信众人数众多第29-30页
    3.2 志愿者积极参与的原因第30-33页
        3.2.1 村庙的实用功能第30-31页
        3.2.2 村庙的文化功能第31页
        3.2.3 村庙的社会功能第31-32页
        3.2.4 村庙的道德教化功能第32-33页
    3.3 志愿者和信众在村庙繁荣中发挥的作用第33-34页
第四章 村庙管理中的自治组织的善治功能第34-39页
    4.1 庙管会的形成第34-35页
    4.2 庙管会职责第35页
    4.3 庙管会组成第35-36页
        4.3.1 体制:委员会制第35页
        4.3.2 人员组成第35-36页
    4.4 庙管会的管理过程第36-37页
        4.4.1 日常管理第36页
        4.4.2 庙会期间的管理第36-37页
    4.5 金仙观的各类规章制度第37-39页
第五章 村庙管理中的农村基层组织和政府角色第39-44页
    5.1 农村基层组织第39-41页
        5.1.1 重大决策第39页
        5.1.2 重大人事任免第39-41页
        5.1.3 为村庙争取项目第41页
    5.2 政府部门第41-44页
        5.2.1 政策变迁第41页
        5.2.2 重要政府人物的作用第41-44页
第六章 村庙善治的实现:多主体良性互动第44-46页
    6.1 基层组织与庙管会的互动第44-45页
    6.2 政府与庙管会的互动第45-46页
结语第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-51页
致谢第51-52页
作者简介第52页

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